2月8日，甘肃公司召开2023年发展工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实集团公司2023年工作会和发展工作会议精神，认真落实甘肃公司2023年工作会议部署，总结回顾2022年发展工作，分析面临的形势和挑战，明确2023年发展工作思路和任务目标。甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金出席会议并讲话，党委委员、副总经理樊林主持会议并作2023年发展工作报告。

会议指出，2022年，甘肃公司认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，面对新能源发展复杂多变环境，发展工作在困境中破局，在逆境中寻新机，取得了“十四五”以来的较好成绩。2023年，公司上下要准确把握发展工作面临的形势，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实集团公司、甘肃公司工作会议部署，以“绿色甘肃521”发展战略为主线，以甘肃公司“1356”工作思路为指导，全力抢抓“双碳”背景下新能源产业发展机遇，上下同心、迎难而上、真抓实干，打好新能源提速增效攻坚战，推动甘肃公司绿色高质量发展取得新成果。

围绕2023年发展工作，会议要求：

一要坚定战略自信，始终坚持绿色高质量发展主基调毫不动摇。要心系“国之大者”，主动融入服务国家“碳达峰、碳中和”战略，坚持有解思维和务实创新，坚持稳中求进与进中求质，统筹安全与效益、统筹经营与发展，全力推进公司“绿色甘肃521”发展战略落地生根。

二要坚持责权对等，用活激励机制，构建全员谋发展新格局。要围绕重点项目，落实主体责任，坚持一把手抓发展，关键环节亲自协调、突出问题亲自攻关，各司其职、通力配合、形成合力；要坚持择优用人导向，盘活人力资源，着力破解制约因素；要坚持体制机制优化，强化责任担当，调动、挖掘、动员一切积极因素，形成全员抓发展“万马奔腾”的工作格局，凝聚起公司高质量发展强大合力。

三要坚持共享共赢，推进战略合作，营造干事创业的新氛围。积极加强协调沟通，通过加强“四进”工作，发扬“甘心情愿、甘之如饴、苦尽甘来”的“三甘精神”，在发展工作中锤炼“早干、快干、干好”的工作作风，寻求更多、更广的发展空间，加强合作交流，形成发展工作新合力。

四要坚持过程管控，防控投资风险，打造良性循环的投资新气象。树立红线意识，强化投资管控，把好前期论证、投资决策、投资计划、项目并购、纪律规矩五个关口；强化全方位、全流程、全过程投资管控，不断提升投资管理水平，为项目健康发展保驾护航。

五要坚持创新创造，扩大发展空间，谋求公司长远发展新出路。要统筹谋划，前瞻思考，借鉴经验，拓展新能源获取路径，加强新能源及配套创新研究，充分发挥创新对发展工作的引领作用；通过跨区合作，做到合作有底线、方式更灵活，积极研究新兴产业、配套产业的新路径；通过科技创新、产业创新、管理创新、模式创新，把创新转化为推动高质量发展的强劲动力，为公司长远发展做好全方位战略储备。

会议号召：公司全体干部职工要坚定信心，紧紧围绕“绿色甘肃521”发展战略，始终保持“乘风破浪”的姿态，拿出“中流击水”的劲头，团结一心、快马加鞭，实字当头、以干为先，一张蓝图绘到底，共同谱写绿色高质量发展新篇章！

公司党委委员、副总经理樊林作题为《鼓足干劲 扬帆起航 奋力开创“绿色甘肃521”高质量发展新局面》发展工作报告。

会议采取现场和视频的方式召开，酒嘉、兰白武事业部、碧口水电厂作表态发言。甘肃公司本部各部门负责人、投资发展部全体人员，基层各企业领导班子成员和相关人员参加会议。