3月9日-10日，甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金到酒嘉事业部调研指导工作，看望慰问一线干部职工，甘肃公司党委委员、副总经理樊林参加调研。

调研期间，王国金分别深入玉门运维中心、瓜州运维中心，实地察看现场安全生产与职工生活情况，与现场干部职工亲切交流，勉励大家再接再厉，努力在岗位锻炼中成长成才。在检修作业现场，王国金详细了解了设备运行治理情况，嘱咐大家要始终坚持安全是最大的效益的理念，紧盯设备故障率、弃风率，全力抓好风机“四降”工作，确保设备健康稳定运行。

在调研座谈会上，王国金认真听取了酒嘉事业部安全生产、设备治理、生产经营、党的建设等方面的工作汇报后，对酒嘉事业部全体干部职工扎根戈壁、拼搏进取的精神风貌给予充分肯定。

王国金指出，今年以来，酒嘉事业部认真贯彻落实甘肃公司“绿色甘肃521”发展战略，紧紧围绕绿色高质量发展这条主线，各项工作呈现出积极向上的良好状态，广大干部职工干劲足、心气盛。希望酒嘉事业部趁势而上，再接再厉，按照甘肃公司党委工作安排，进一步清晰发展目标，强化“发展是第一要务”的理念，抢抓发展机遇，推动装机规模、经营效益实现新提升，努力将酒嘉事业部打造成为甘肃公司高质量发展的“标杆”，在实现“绿色甘肃521”发展战略中，走在前、做表率，勇当“排头兵”。

王国金要求，酒嘉事业部要着眼于“打造两个基地，做好四个担当，争做旗舰企业”。

要充分利用甘肃省内单体容量最大风电场——大唐瓜州风电场这个“大练兵场”，建设成集科研创新、技术开发于一体的技术设备实证基地。

要着眼于甘肃公司大平台，总结提炼出自身的先进企业文化，积极培养出好的企业文化氛围，加强人才培养，努力实现横向、纵向人才交流，将酒嘉事业部建设成人才培养储备基地。

要做好发展重任的担当。酒嘉地区风资源丰富，事业部要以结果为导向，勇挑发展大梁，坚定信心，加强政府沟通，稳步推动事业部做强做优做大。

要做好利润效益的担当。聚焦核心竞争力，提高单位千瓦利润率与劳动生产率核心指标，加强成本管控、抓实抓细提质增效稳增长工作。

要做好管理创新的担当。要从实际出发，突出效益效率，积极推进管理创新，进一步强化人员精益运营和设备精益管理。

要做好品牌形象的担当。勇于承担起行业内外大唐品牌的塑造责任，发动人人都是宣传员，大力营造出“我以大唐为荣 大唐以我为傲”的良好舆论氛围。

要争做甘肃公司旗舰企业。甘肃公司将大力支持，切实助力酒嘉事业部争当旗舰企业的底气和信心，力争将酒嘉事业部建设成为甘肃公司旗舰企业、在甘有较大影响力的能源企业、集团公司样板基层企业、成为展示中国大唐形象的靓丽名片。

调研期间，王国金来到职工食堂、职工宿舍，详细询问现场职工的生活情况，嘱咐事业部要不断深化“幸福大唐”建设，切实关注职工最关心、最需解决的需求，让广大职工感受到企业发展带来的成果，不断提升广大职工的幸福感、获得感。要积极开展大家喜闻乐见的职工文体活动，让一线的职工快乐工作、快乐生活。

另讯，3月11日，王国金分别到首航节能敦煌100MW光热电站与大成光热电站进行参观调研，深入电站了解设备运行情况，并就下一步深化合作进行深入交流。

甘肃公司本部相关部门、酒嘉事业部负责人一起参加调研。