3月8日，甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金到祁连水电公司项目现场进行调研，甘肃公司党委委员、副总经理樊林参加调研。

王国金指出，今年以来，祁连水电公司按照集团公司和省公司相关工作要求，主动应对，牢牢守住基建项目现场安全和环保底线，积极稳妥的推进项目处置工作，确保了项目现场的安全稳定，为项目处置工作的有序推进创造了有利条件，在下一步工作中，要认真落实甘肃公司2023年工作会议精神，增强使命感、责任感，在确保合法合规的前提下，全力以赴推进项目处置工作取得实质性进展。

王国金要求：

一要进一步增强责任担当意识，坚定履行项目处置的主体责任，紧紧围绕省公司“1356”工作思路，坚持依法合规的处置原则，以“不把历史遗留问题留给历史”的责任担当，确保项目处置工作有序推进。

二要增强大局观念，牢牢守住环保底线，确保不发生新的环保问题，在项目处置阶段，要加强工作前瞻性思考，调动对各项工作的积极性，及时化解工程项目潜在的安全、环保、诉讼等各类风险，确保项目处置过程风险可控在控。

三要将管理提升和作风提升贯穿在项目处置的各环节，紧盯节点目标，把握关键节点，不等不靠、早干快干，强化精细管理，将时间节点明确到日，以日保周、以周保月，确保各环节有效衔接。积极加强与地方政府、施工单位、第三方机构的有效沟通，高效迅速，统筹协调，全面推进，确保各项工作务期必成。

四要重视项目处置期间的舆情和职工队伍稳定工作，及时关注职工的思想动态，主动关心关爱职工，加强与相关部门的沟通交流，确保舆情和职工队伍稳定。

甘肃公司相关部门、祁连水电公司负责人一起参加调研。