3月13日，甘肃公司召开2023年第一次安委会会议，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，落实党中央、国务院关于安全生产的决策部署，按照集团公司相关工作要求，部署推进“安全管理强化年”各项工作。甘肃公司党委书记、董事长、总经理、安委会主任王国金主持会议并讲话，公司领导任哲峰、王效辉、王光辉参加会议，并结合各自分管工作进行部署。

会议指出，今年一季度，甘肃公司系统以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导，认真贯彻落实党的二十大精神，坚持安全就是最大效益的系统理念，圆满完成了春节能源保供、全国两会保电等重大保电政治任务，整体安全生产形势稳定，为冲刺一季度“满堂红”奠定了坚实基础。

会议强调，要始终胸怀“国之大者”，切实提高政治站位，不断增强对做好安全生产工作极端重要性的认识，以“时时放心不下”的责任感，做到从零开始、向零奋斗，统筹发展和安全，坚持红线意识，坚守底线思维，层层压紧压实安全生产责任及措施，有效防范安全隐患，持续夯实安全生产基础，切实保障公司安全生产局面持续稳定。

会议要求，要加强对安全生产工作的宏观统筹能力，结合季度性安全生产工作的特点，总结历年同阶段安全生产工作的管理经验，结合实际完善制定应急预案，作好措施的落实。

要将2023年春季安全大检查工作和“安全管理强化年”方案结合起来，着眼于工作实际，围绕集团公司“四大攻坚、六大工程”、劳动竞赛以及公司“三个专项提升”，统筹开展，做到有布置、有检查、有闭环，为迎峰度夏、防洪度汛奠定安全生产稳定基础。

要以本质安全提升工程为载体，保障安全生产投入，建立科学、严密、完整、有序的安全生产管理体系，以“机械化换人、自动化减人”为出发点，做好数字化、智慧化安全信息平台建设，加大视频监控在生产领域的全覆盖，提高安全生产管理标准，切实增强安全防范治理能力，全面提升省公司本质安全水平。

要高度重视生态环保工作，将坚守生态环保底线的工作意识深植于心，坚持问题导向和目标导向相结合，采取有针对性措施，坚决不发生因生态环保问题在安全生产领域出现的颠覆性问题。

要强化“大安全”管理。按照 “管理规范化、作业标准化”原则，强化生活、后勤、物业、交通、消防等各领域安全管控。围绕 “大安全”管理体系建设，完善制度标准、强化落实执行，做到大安全业务领域用电、用气、动火和施工作业标准化，交通、消防安全管理系统化，安全风险管控全覆盖。

要进一步强化生产人员配置、队伍建设责任落实，确保总工程师、安全总监、生产人员数量和质量配备到位。要强化人才队伍建设，加强对前沿信息的掌握，树立向生产要效益的理念，全面开展达标考核，提升履职能力水平。

要进一步加强值班纪律和信息报送工作。要强化应急能力建设，进一步完善应急预案，加强应急实战演练和“双盲”演练，不断提升应急处置水平。

甘肃公司本部各部门负责人，安委会办公室相关人员参加会议。