进入四季度，大唐云南发电公司聚焦“工程建设年”任务目标，多个光伏、风电基建项目“快马加鞭”，跑出项目建设“加速度”。截至12月8日，公司风电、光伏项目投产超123万千瓦，其中大平地光伏、巨龙梁风电、老路梁子风电等8个项目实现全投，滇东新能源事业部装机规模突破百万千瓦，建成云南公司第一个百万千瓦新能源基地，公司经营业绩连续第四年再创历史新高。
今年，云南公司进入高质量发展关键期，全体人员以更加强烈的责任感和使命感，全面抓好安全生产、提质增效、工程建设等重点工作，主动扛任务、扛指标、扛责任，用辛勤的汗水浇筑出满意“成绩单”。
提质提速抓项目建设
重大项目建设如火如荼，为云南公司高质量发展提供充足动力。公司滇东新能源事业部锦屏西风电项目是云南省“8+3”新能源重点项目，2022年、2023年均被列入云南省重点工程中的“重中之重”项目，是目前全国规模最大的高原山地新能源基地。该项目分两期建设，总机位数172个，目前，项目一期已全投，二期正处于全面施工收尾期。“我们举全员之力全面加快集电线路、风机吊装、调试并网等各项工作进度，提质提速确保锦屏西项目12月底全面投产发电。”公司负责人介绍，项目全部投产后，预计每年可输送20亿千瓦时清洁电能，节约标准煤61.41万吨，减少二氧化碳166.37万吨。
另一边，滇西新能源事业部牟定安乐乡、上观音塘67兆瓦光伏项目建设的现场依然是一片快马加鞭，大干快上的景象，一台台挖掘机紧张作业、一台台打桩机夯声阵阵……职工们快速掀起大干十二月“攻坚战”建设热潮。
云南地处高原山地，道路情况复杂。公司加强大件运输和设备采购工作，强化施工现场要素管控，确保项目依法合规建设、实现按期投产。公司生产系统安全管理力量组成基建安全督导组，以生产安全管理标准加大基建安全管控力度，科学优化项目建设方案，严格审核进度计划，充分发挥“日计划、周调度、月考核”管理机制激励作用，严格落实“三专”工作措施，结合设备到货和现场情况动态调整网络进度计划并配置相应资源，以日保周，以周保月，确保按期完成项目建设攻坚任务。
目前，公司以改革深化提升行动和第二批主题教育为契机，认真做好项目纳规、施工组织、设备保供等重点工作，严格高风险作业安全管控，全力加快工程建设进度，答好“期末卷”，刷新“进度条”。
全力以赴抓安全生产
安全平稳生产是企业最大的效益。公司以高标准推进本质安全工程建设为主线，持续深化“四个落实”“四个体系建设”，扎实推进“2023年提升一步”、价值创造、“三明确、三整治”专项活动和重大事故隐患专项排查整治行动等重点工作，持续夯实安全基础，提升本质安全水平，确保安全生产局面持续稳定向好。
“岁末年初，务必把安全生产摆到重要位置，更好统筹发展和安全，保持如临深渊的警醒、如遇大敌的警觉、如履薄冰的谨慎，进一步压紧压实安全生产责任链条，统筹加强安全生产工作，扎实推进各项任务向年终目标迈进。”在云南公司四季度安全生产例会上，公司安全生产副总强调。
四季度，公司从实际出发，“一厂一策”制定安全生产专项行动方案，深入开展设备综合治理，并通过领导下基层、“四不两直”现场检查以及督导等方式，督促提升安全生产管理水平。公司主要领导、分管领导带领检查组，组织开展秋冬安全生产大检查、技术监督专项检查工作，全面排查治理影响机组迎峰度冬、防寒防冻等缺陷隐患，牢牢守住安全生产底线红线。公司水电企业全面开展公用系统、机组C级检修，风电企业开展风机专项治理，全力提升设备健康水平。
此外，公司智慧安生、智慧办公、智慧物资、智慧风电、智慧光伏全面试运行，取得实用新型专利授权44项，发明专利1项；获得行业协会创新成果7项，获得全国电力行业设备管理创新成果一等奖和二等奖各1项，能源保供科技水平不断提升。
精益求精抓提质增效
“12月10日，风电单日发电量达2680万千瓦时，单日发电量创历史新高。”公司集控中心运行值长李春露边做统计边说道。进入冬季大风季节，公司风电项目发挥“新优势”，开足马力冲刺全年目标任务。截至12月中旬，滇西新能源事业部、滇中新能源事业部完成年度电量计划104%，提前完成全年发电任务。
公司严格落实“精细化发电”策略，坚持“以日保周、以周保月、以月保年”的理念，加强重点区域、重点设备的深度巡检力度，集中精力抢发电量；集控中心充分发挥智慧化管理优势，强化水、风、光资源预测能力，优化调度，确保能发多发、应发尽发，为提质增效保驾护航。
四季度，公司以持续扩大盈利能力为中心，按板块分层次分专业开展提质增效专项行动，进一步细化分解经营目标，完善配套考核激励措施，实现提质增效行动稳中有进、进中提质；加强年度营销方案统筹和策略优化，年度双边交易电量签约比例和电价同比提升；推进实施电力交易大厅建设，开展现货交易政策与业务培训交流，为高效开展电力现货交易奠定基础；持续推进财务费用压降，积极开展亏损企业高利率融资置换和“一企一策”方案，实现2家企业减亏、扭亏目标。
