4月29日，金平水电公司2024年金河二、四级水电站公用系统检修任务全部结束，两电站恢复发电，至此，金平水电公司2024年2台机组A级检修、2台机组C级检修和两个电站公用系统检修工作划上了圆满的句号。

2024年是金平水电公司近10年来检修任务最重的一年。为落实集团公司2024年实现“关门电站”运行的战略要求，本年度在常规检修项目的基础上增加了金河四级水电站智慧电厂建设和金河二、四级水电站无人值守安保建设和厂用400V备自投装置改造，以及2台机组出口断路器改造、2台机组振摆在线监测装置改造、2台机组发变组保护装置改造、2台机组导轴承油冷却器更换改造和1台机组转轮更换改造等重点项目，检修期间还另选派生产骨干1人到红河州能源局挂职、1人代表云南公司到丰华村驻村、1人到科创中心挂职，克服了检修任务层层加码、高风险作业集中、参修人员短缺等困难，安全、优质、高效地完成年度检修任务。

此次机组检修自2023年初便开始筹备，将检修任务细化表单化落实到具体责任人，由该公司安排专人盯办，确保修前策划工作不断档，责任不缺位，任务不松懈。安全生产部多次召开修前设备状况分析会，组织设备管理人员、运行人员会商研讨设备实际运行情况，动态优化完善检修项目，做到应修必修、应试必试。严格检修作业指导书、四措两案编制审批，将安全技术措施和施工方案表单化分解，便于每条措施的监督落实。检修施工实行项目经理制，成立检修组织机构，明确检修施工、检修协调、检修质量验收、检修物资供给等各要素保障措施。在检修前召开动员会，对工期、目标、组织措施、技术措施、安全措施、检修质量保障、检修调度等方面进行了周密部署，努力把每一项工作做细、做深、做实。检修过程中严格落实集团公司“三讲一落实”“视频全覆盖”“检修协调会”“重大操作或作业领导到位”等管理要求，强化交叉作业、有限空间作业、流道作业、大件吊装作业、高处作业等高风险作业管控，紧盯防突然来水、防突然来电措施落实，严肃安全文明生产和反违章管理，坚持“发现一起、曝光一起、考核一起”的总方针，把安全管理、质量把关工作做到严而又严、细而又细、实而又实、紧而又紧。同时选派技术水平高，工作经验丰富，责任心强的技术骨干担任各检修专业组组长，明确各组长的责、权、利，全力耕耘好自个“责任田”。

检修前，该公司制定了“年度检修专项劳动竞赛方案”，充分调动广大干部职工的工作积极性、主动性，有力推动参修人员主动担当作为，坚持“红线意识”和“底线思维”，立足实际，锚定“马上就办、真抓实干”的作风和钉钉子精神的工作理念，解放思想，创造性开展工作，奋勇争先，全力以赴，众志成城，高质量完成年度检修任务。该项激励措施可以说是本次检修高效、高质、高标完成的杀手锏。

4个半月的检修，该公司领导班子以身作则，生产副总经理、总工程师下沉一线，驻扎现场亲自带班，进行检修技术指导、安全监督、进度统筹，研究处理疑难杂症。此次参与检修作业的生产人员仅有11人，检修期间常常把一天当作两天在工作，“白天埋头于检修现场，晚上忙于文字工作”是检修期间的常态，每位职工都充分发挥自身长处和优势去处理好每一件事情。

在机组检修最艰苦、最困难的时刻，该公司成立党员先锋队和青年突击队，为机组检修注入活力和动力，热血青年们在检修场上挥洒汗水、冲锋陷阵，不余遗力，以顽强的精神和钢铁般的斗志在检修期间大放异彩。每一名党员先锋队、青年突击队的队员都是一面旗帜，一个好帮手，哪里有困难上哪里，哪里有需要冲哪里，带头调动全体参修人员的积极性，以坚定的意志和为我牺牲的精神补齐该公司老职工多青年职工少、体力劳动大体力支撑少的缺口，在检修中发挥至关重要的作用。

此次检修过程中，解决了金河四级水电站1号机定子线棒松动、金河二级水电站1号机定子易吸潮、金河二级水电站1号机振摆偏高、金河四级水电站1号机调速器油泵启停频繁等十余项技术难题。攻克了电气过速保护不可靠、顶转子易过顶、轴瓦测温电阻易断线等难题。既是一场岗位大练兵，更是一场技术创新拉力赛。

2024年机组检修，不仅提高了检修人员的检修技术水平，对机组设备进行了更新改造，更进一步加强了检修制度的规范化、标准化，确保了检修安全、质量和进度的可控、在控，有效提升了设备健康水平和机组竞争能力，为金平水电公司机组安全、稳定、经济运行奠定了良好基础。