3月11日，发耳发电公司召开“树立和践行正确政绩观，我为三年治亏作贡献”现场启动会，落实集团公司“管理提升年”部署，发布发耳发电公司“三年治亏”总体方案，全面启动三年治亏攻坚，用基层治亏实效践行“我为大唐作贡献”，全面吹响“三年治亏”冲锋号，发起扭亏总动员。

发耳公司自成立以来，受各种因素影响，连续多年亏损，企业生存发展面临严峻挑战。2025年以来，该公司大力推行“大车间、小机关”改革，积极倡导“自己的活自己干”理念，深化设备治理、优化生产调度，首次实现全年“零非停”；强化市场营销、成本费用等管控，主要经济指标对标领先，实现近十年首次扭亏为盈，治亏工作取得阶段性成效。进入2026年以来，该公司保持强劲发展势头。

该公司“三年治亏”将锚定“一年稳盈利、两年上台阶、三年强根基”发展目标，坚持“稳中求进、提质增效、创新驱动、转型发展”工作总基调，实施“控成本、增效益、强管理、促转型、育新质”经营策略，聚焦“电量、燃料、指标、费用、安全、创新”六大关键领域，健全组织体系、优化管理机制，强化党建赋能、深化转型攻坚，坚决打赢打好三年治亏攻坚战，以实干实绩检验学习教育成果。