12月13日，大唐甘肃公司召开董事会规范运作暨专职董监事履职提升培训会。甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金出席会议并讲话，甘肃公司党委委员、总会计师王光辉主持会议。

王国金指出，今年以来，甘肃公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司关于董事会建设各项部署要求，进一步完善董事会制度，实现所属子企业董事会应建尽建，各位董监事站位高远、担当尽责，为应对内外部风险挑战、稳住经营基本盘发挥了关键作用，为推动“绿色甘肃521”发展战略全面起势、各项工作全面提升提供了重要保证。

王国金强调，要进一步深入贯彻习近平总书记关于坚持“两个一以贯之”的重要论述，落实中国特色现代企业制度总要求和中央企业董事会规范运作要求，全面推进专业尽责、规范高效的董事会建设，选优配强董监事队伍，促进专职董监事履职能力提升，推动董事会建设迈上新台阶。

王国金要求：

健全机制，促进董事会规范运作。各单位要坚持加强党的领导与完善公司治理相统一，健全企业法人主体运行机制，加强董事、监事履职协同，充分发挥组合优势，凸显董监事价值，提升董事会建设运行质量。实行专职董监事制度，实现董事会成员结构的优化互补，建立内部监督与制衡机制，提升董事会的决策效能。将党的领导和建立现代企业制度有机融合，使董事会真正成为企业的决策主体，推进董事会建设走深走实。

忠实履职，强化董事会作用发挥。各专职董监事要全面深入了解所任职企业实际和战略定位，深刻洞察企业面临的形势和重大风险，提高站位、勤勉尽责，坚持身份“专职”、能力“专业”、履职“专管”、职责“专用”，全面掌握履职规范要求，充分发挥董事会定战略、作决策、防风险的作用。

加强管理，确保董事会高效决策。各单位要充分运用定期汇报机制，协助专职董监事全面了解甘肃公司重大战略决策、改革发展进程和专业部署要求，了解本单位相关重大事项、经营管理情况和重要工作资料，为专职董监事履职提供良好的条件。要建立专职董监事履职台账，为专职董监事日常履职考核评价提供重要依据。落实重大经营管理事前沟通机制，为专职董监事科学决策奠定良好的基础。

建强队伍，提升董事会运行效能。强化专职董监事教育培训工作，对其知识结构、思维能力、沟通方式等进行规范引导，不断提高专职董监事综合素质。严格专职董监事考核评价，加强考核结果运用，保障专职董监事权益。实行决策失误问责追责制度，加强专职董监事科学管理，打造一支结构合理、素质优良的优秀董监事队伍，不断推进企业监管力量的多样化和制度化。

会议就董事会规范运作、专职董监事规范履职进行宣贯。专职董事、监事代表作表态发言，控股公司董事长代表作发言。

甘肃公司相关部门负责人，各控股公司董事长，专职董事、监事参加会议。

另讯，培训会前，王国金对甘肃公司首批新任专职董监事进行了任前谈话，就加强理论武装和党性修养、增强廉洁意识、强化履职规范提出了具体要求，希望今年首批新任专职董监事充分发挥经验优势，推动甘肃公司决策全面有效执行，为促进企业高质量发展贡献力量。