5月31日，大唐甘肃公司召开5月份发展工作月度例会，传达学习集团公司2024年高质量发展建设推进会议精神，总结近期发展工作开展情况，分析当前形势，安排部署下月重点工作任务。甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金出席会议并讲话。

王国金指出，近期以来，甘肃公司主动服务国家能源战略和企业发展需求，提高站位、强化担当，紧扣“发展突破年”工作主题，各单位及各区域发展项目部用心做事、厚积薄发，发展工作方向日渐明晰，发展工作方法愈加精准，项目资源呈现多元化拓展的良好势头，项目发展工作取得显著成效。

王国金强调，要锚定目标、铆足干劲，以“不放心、不放松、不放弃”的紧迫感，以事不避难、义不逃责的勇气担当，紧密跟进各项目动态，找准发力点，采取切实有效的措施，向项目资源获取发起“总攻”，以实干实绩攻坚项目发展“大考”。同时加强营销工作与发展工作的融合，以用能优化、绿电交易、技术支撑等为切入点，不断放大优势、赢得主动，全面深化项目合作事宜。

王国金要求，一是加强项目经济性测算。结合地方政策和合作单位实际，全面梳理产业合作相关条件，先行开展项目经济性测算和稀缺性论证，为项目投资决策提供充实有效的数据支撑，在保证收益的基础上深化项目合作。

二是推进新能源发展属地化改革。根据甘肃区域地形特点，探索实施科学合理的新能源属地化管理机制改革，加强统筹规划，因地制宜、精准发力，不断激发各区域管理能力和内生动力，全面提升项目发展质效。

三是促进具体项目协同化发展。紧抓“千乡万村”驭风行动，紧跟地方政策和行业要求，创新工作方式方法，拓宽项目发展“新路子”；加速推进“分散式光伏”“水风光一体化”“百万大基地”等项目的可行性研究进度，创新发展合作模式，促进各项目高效协同推进。

四是强化项目业务全流程合作。聚焦项目发展全流程，甄选综合实力强、能力水平优的设计、建设等相关业务合作单位，建立深度长久的合作机制，确保工程项目高标准开工、高标准建设、高标准投产，为创建“四优”工程奠定坚实的基础。

五是深化陇西项目战略性意义。积极服务地方能源发展规划和建设需求，以过硬的专业水平和工作作风，加快推进陇西项目建设，全面彰显大唐品牌影响力和责任担当，充分发挥项目的战略意义和辐射作用，深化多层次、多领域的务实合作，推进县域能源革命示范性探索，携手共促地企高质量协同发展。

甘肃公司投资发展部对各单位、各区域发展项目部工作进展进行通报点评，对下阶段发展工作重点任务和措施进行安排；武威、白银、定西、甘南项目部，新能源公司、酒嘉事业部、碧口水电厂、营销公司围绕本月工作进展、相关意见建议等进行交流发言。

会议采取现场+视频形式召开。甘肃公司投资发展部、酒嘉事业部、碧口水电厂、新能源公司、营销公司、四个区域发展项目部相关负责人及投资发展人员参加会议。