6月4日，大唐甘肃公司召开2024年“安全生产月”活动动员会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，按照集团公司2024年“安全生产月”活动部署，对甘肃公司“安全生产月”和当前安全生产工作进行再动员、再强调。甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理王效辉主持会议并对“安全生产月”活动进行安排部署。

王国金指出，今年以来，甘肃公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立安全发展理念，织密织牢安全生产责任网，抓实抓细安全生产各项工作任务，下大力气持续攻坚短板弱项，集中力量提升本质安全水平，安全基础更加夯实，生产指标全面优化，企业安全生产呈现平稳有序的良好态势。

王国金强调，要进一步提高政治站位，强化责任担当，明确“安全是最大的政治、是企业最大的效益、是职工最大的福利”的深刻内涵，坚持“从零开始、向零奋斗”，持续增强全员安全红线意识，时刻紧绷安全生产这根弦，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，不断提升安全生产管理能力，以高水平安全保障公司高质量发展。

王国金要求，一是准确把握主题，扎实开展“安全生产月”活动。要深刻理解、准确把握“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”主题，加强组织领导，与安全生产治本攻坚三年行动、事故隐患排查治理、安全生产履责清单等重点工作相结合，创新活动举措，因地制宜扎实开展好“安全生产月”活动，确保活动取得实效。

二是压紧压实责任，形成“大安全”管控格局。要统一思想、认清形势，始终以“时时放心不下”的责任感，真正把安全责任扛到肩上、抓在手中、落在实处，确保迎峰度夏、能源电力安全保供等各项工作圆满完成。要逐级压紧压实责任，全面推进安全生产履责评价工作，实施“履职照单免责、失责从重追究”，进一步完善安全生产责任体系，真正把责任传达到终端末梢，形成齐抓共管的“大安全”管控格局。

三是要抓牢薄弱环节，全面提升安全生产水平。要聚焦重点领域和薄弱环节，不断抓好基层、夯实基础，加强反违章管理和规章制度刚性执行，深入排查、防范化解风险隐患；常态化开展安全和技能培训，不断提升职工安全素质和业务能力；坚持系统治理，强化科技兴安，充分发挥安全生产保证体系、监督体系、技术支撑体系作用，深化本质安全型企业创建。

四是聚焦季节特性，提高全员应急处突能力。要强化风险意识和底线思维，聚焦防汛减灾和高温治理工作，坚持“预防为主、防重于抢”的工作思路，突出关口前移，从防、减、救全链条发力，拓宽信息收集渠道，完善监测预警工作程序，建立健全预警响应机制，强化应急抢险救援力量，不断提高处理突发事件的能力。

五是紧抓项目建设，强化基建工作安全管理。按照企业发展现实需求，聚焦工程项目建设，强化统筹谋划，细化安全措施，注重工程建设全过程管控，坚持“不安全不生产、不安全不开工、不安全不施工”的原则，牢牢守住安全底线。全面加强基建工程人员队伍建设，根据工程专业领域新需求，强化人员管理和技术培训，促进项目工程建设优质高效。

六是统筹安全与效益，不断提升企业盈利能力。要强化干部队伍作风建设，树立前瞻思维，加强对工作的全面统筹和系统研究，聚焦设备经济运行工作，科学精准实施运行策略，打好量价提升组合拳；聚焦项目发展工作，先行做好项目经济性测算，确保项目收益，实现企业效益最大化。

会议以现场+视频方式召开，甘肃公司本部各部门、直属机构负责人，基层单位领导班子及相关人员参加会议。