截至12月6日，滇西新能源事业部完成年度电量计划107%，同比增发41%，提前完成全年发电任务，取得历史最好发电成绩。截至11月底，利润完成年度预算确保值的150.54%。

扎实推进本质安全工程建设

今年来，滇西新能源事业部紧紧围绕集团公司安全生产“1125”工作思路和云南公司“1463”工作思路要求，以“高标准推进本质安全工程建设”为主线，全面推进安全风险控制评估、标准化建设、安全文化建设、科技创新等专项行动，抓好“四个落实”，持续深化“四个体系”“双防机制”建设，扎实开展提质增效、五个突出整治及外包外委队伍专项整治工作，深入推进无故障风场、“无人值班、关门运行”场站和智慧电厂建设，不断夯实安全生产基础，全面稳步推动事业部安全生产各项工作。

该事业部始终把安全放在首要位置，强化安全整治，压实主体责任，全面排查风险隐患，做到“从零开始，向零奋斗”，以春检、秋检、安全月、防汛检查等为重点，对各场站、项目部进行了全覆盖、多轮次、常态化的现场安全生产督查检查；开展防火、防汛、地震、高空坠落演练；举办交通、触电急救、心肺复苏等安全培训，为增发电量奠定安全基础。

提质增效工作持续走深走细

该事业部全面落实集团公司“2023年新能源项目提质增效专项行动”工作部署，严格执行云南公司提质增效三年行动方案计划，积极推进新能源提质增效十大专项行动，围绕风电22项、光伏18项指标，开展对标提升工作，深入推进四个专项治理与光伏标准子阵建设，强化低效三类四类风机治理，专项攻坚数据治理和利用小时提升。截至11月底，风电利用小时完成2673小时，比云南省五大集团平均值2353小时高320小时；光伏利用小时完成1754小时，比云南省五大平均值1431小时高323小时，光伏利用小时区域五大集团对标连续保持第一。该事业部严格按照“大风季采购、小风季施工”的原则推进技术改造工作，加强过程质量管控、恢复操作及传动试验验证管理，确保技改、异动后设备的安全可靠。风电方面，开展了风机主轴后移、风机涉网、液压系统、齿轮箱润滑系统、冷却水系统、保护装置、风机变桨轴承等多项改造；光伏方面，开展了宾川运维中心35kV 1号SVG散热装置、高低穿、流箱通讯模块改造，尖山营光伏电站箱变高温改造，设备健康水平得到有效提升。

深化生产人员技术培训

该事业部认真落实集团公司人力资源工作会议部署，高质量实施人才强企工程，从运行、检修、预试、应急、物资等方面制定年度教育培训计划，通过“轮流授课、人人上讲台”的方式开展培训；为有力推动自主预防性试验工作的开展，解决试验人员不足、缺乏实战经验的问题，成立预防性试验工作小组，以老带新、师带徒的方式开展预防性试验专项培训。

该事业部抓好“以赛促学、以赛促提升”关键方法，举办2次运维技能竞赛，同时积极参加、精心筹备上级公司举办的各类技能竞赛，其中7名人员在竞赛中取得优异成绩；2名人员在“2023年云南省职工职业技能竞赛光伏运行检修工竞赛”中获奖。该事业部以技能竞赛为契机，不断强化技术技能培训，奋力打造一支高素质、高技能人才队伍。

经营管理效益稳步增长

该事业部驱动压降财务费用、减税增收多驾马车，拉动经营管理效益稳步增长。今年以来，在力争发电量最大化的同时，树立“一切成本皆可压降”理念和“过紧日子”思想，坚持以降本融资增效为目标，强化资金管控，加强预算管理，推进新项目融资等重点工作，激活降本增效新动能，助力企业打赢提质增效攻坚战。

该事业部积极紧盯电费结算，有序开展田心、老务坪标杆电费回收工作，确保企业经济效益颗粒仓收；有效落实往来清欠长效机制，主动出击、协商洽谈，完成全部应收款项；利用各种优惠政策，积极争取税收优惠；深挖职工潜能，按照“能修不换，能省不买”的原则，自主开展设备维修、技术改造、修旧利废等活动，让废旧设备“换新颜”“再上岗”。

下一步，该事业部将持续做好岁末年初安全生产工作，全力冲刺年度各项任务目标。