11月30日，南方区域电力现货市场首次全月结算试运行圆满收官，迈出了推进全国统一电力市场建设第一步。云南公司高度重视、提前部署本次现货结算试运行各项工作，各部门紧密配合、高效联动，各单位交易员不畏辛劳、连续奋战30天，通过抢抓机遇、积极应对市场新形势，现货交易取得了积极成效。

建立机制 提效率

为确保全月结算试运行的顺利开展，公司交易运营中心认真总结之前现货结算试运行经验教训，理顺现货和中长期工作职责和界面，制定中长期调仓工作机制，建立营销、生产、集控、运维多专业协同及会商机制，常态化开展值班值守、统计分析和交易复盘，不断完善现货交易及工作流程。通过生产经营各专业高效密切配合，准确把生产、市场情况摸清，问题找准，实现公司内部资源有效整合、市场信息互通共享，成功应对降雨、寒潮等严峻形势。结算试运行期间，日例会、日调仓、日复盘、日统计等工作机制得以有效落实和完善，确保了现货交易精准、精细开展，工作效率不断提升。

补齐短板 强效能

本次结算试运行之前，部分单位对交易人员进行了增补，针对来自生产、运维、财务等不同岗位的新人，交易运营中心及时了解掌握需求，根据不同专业岗位人员的优势和短板，制定“自主学+集中学+交流学+跟班学”的培训策略，及时跟踪学习进度，确保通过参与一轮结算试运行，能够补齐短板、延伸长板，准确掌握现货交易知识和工作流程，夯实营销队伍板凳厚度。同时结合市场规则密集修订，交易运营中心认真组织学习研讨会，及时掌握规则修编情况，通过多轮全方位、高频次学习研究，各单位交易员不断把规则变成思路、把思路变成方案、把方案变成推动提升现货工作效能的具体行动。

树立典型 显效果

本次结算试运行，永胜桥光伏电站被纳入“报量报价”优化出清范畴。作为云南公司首个及集团公司在南方区域纳入现货优化出清的最大新能源场站，交易运营中心提前筹划，积极探索典型场站培育推广机制，督导永胜桥光伏电站提前开展模拟报价及复盘分析，并与生产人员及光功率预测系统厂家共同优化光预测系统参数，提高预测精度。通过提前谋划、全面部署、申报总结、复盘分析，永胜桥光伏电站在本次现货结算试运行期间收益显著，也为云南公司其他新能源场站后续参与“报量报价”积累了可学习、可复制、可推广的宝贵经验。

应对有力 控风险

本次试运行期间，面对复杂多变的现货市场新形势，交易运营中心及时调整应对策略，通过发挥全员营销力量，每天积极寻找外部合约转让电量；加强节点电价分析，及时优化报价策略；余缺互济，平衡各新能源场站中长期持仓电量；实时跟踪发电计划执行，及时与生产人员沟通向调度申请调整发电计划曲线。在现货价格持续下行的市场形势中，最大程度减少了低价超发、高价欠发电量，有效防范了现货交易风险。

破解难题 增效益

本次全月现货结算试运行经历了汛枯转换、新能源大发，省内外出力受阻、来水突增，电厂机组、电网线路频繁检修以及清洁能源限电等多重约束场景。一场大雨，一次寒潮，一条线路的检修……每日市场形势频繁变化，常常让各单位交易员措手不及，交易策略制定异常困难。交易运营中心坚持以“求解”破难题，以“优解”增效益，督促指导各单位识变应变、主动对接，破解了水电机组频繁低价调用、极端天气影响导致高价欠发等难题，提升了云南公司整体现货收益。

下一步，交易运营中心将持续督导各单位总结现货经验教训，制定应对措施，补齐短板弱项，不断强化交易人才队伍建设，提升现货交易水平，以更加饱满的工作热情和昂扬的奋进姿态为明年长周期结算试运行奠定基础，努力将现货交易打造成为云南公司新的利润增长点。