今年以来，蔚州能源公司以安全生产为基石，以精细管理为抓手，以创新驱动为引擎，截至6月底，该公司火电和新能源利润、电量同比增加，创历史最好成绩，以卓越之姿交出半年优秀成绩单。

精细调整，值际创效增效益

该公司将各项任务细化分解至各个部门、各个岗位，形成了“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的工作格局。生产部门精心优化机组运行方式，通过严抓机组小指标，深入挖掘设备潜力，持续提升机组开机率和负荷率，上半年火电和新能源电量同比增加，创历史新高。设备维护部成立专项攻关小组，针对提升再热汽温、降低厂用电率等问题进行技术改造，上半年供电煤耗和厂用电率均同比降低，为电量增长与成本控制提供了有力支撑。

成本领先，精益管理结硕果

在燃料管理方面，该公司坚持量质并举。面对煤炭市场的波动，燃料采购团队积极拓展优质煤源渠道，与多家供应商建立长期稳定合作关系，加大优质煤炭采购力度，并适时采购高经济效益、高性价比的市场煤，同时严格把控入厂煤质量关，确保机组“吃得饱、吃得好”。上半年，该公司入厂标单同比降低，为机组稳定运行提供了坚实的“口粮”保障。

开源节流，全面改革提效能

面对夏季用电高峰及能源保供双重压力，该公司提前开展机组状态检修工作，狠抓设备可靠性管理，加强点检定修与状态检修管理，扎实推进设备专项攻坚，有效遏制“非停”，上半年检修节约成本达300余万元。此外，该公司制定降利率专项行动方案，采用多种方式降低利率，新能源版块综合融资成本有效下降，火电融资成本同比大幅降低。

百舸争流，奋楫者先。蔚州能源公司全体干部职工以“时不我待”的紧迫感，狠抓关键环节、聚焦重点任务，铆足干劲、攻坚克难，奋力冲刺全年任务目标。