在亲人们真诚的祝福中，同事们诧异的眼神中，朋友们不舍的挽留中，我毅然踏上飞往雅加达的航班。百感交集、万千思绪还没有来得及整理，我就在大气流严重颠簸中，昏昏沉沉睡着了……从打开机门那一刻，我恍然如梦，空中飘扬的五星红旗换成红白条旗；道路两旁的郁郁葱葱梧桐变成婀娜多姿的椰树；高楼大厦鳞次栉比变作低矮平房参差不齐；八车道汽车来来往往、川流不息改成两车道摩托车成群结队、密密麻麻，我跟新同事兴奋的寒暄着“我们穿越了”！

离金光项目并购成功还有二十天时我来达雅加达，2020 年 12 月23 日，我非常自豪参与、见证了中国大唐集团与印尼金光集团举行 PMU 公司股权交割仪式。交割前后陷入疯狂的连轴转模式，语言沟通障碍，疫情形势恶劣，工作压力倍增，生活上不适应，对家人的思念 ...... 一样一样的接踵而来。

经过半年努力，刚适应雅加达本部工作，因电厂财务人员短缺，2021 年 7 月临危受命肯达里电厂财务主任，我独自一人于 22 日早 7 点到达机场，因疫情原因，航空公司多次变更航班时间，机场滞留 8 小时。因疫情需要穿戴防护用具，连续 16 小时滴水未进、粒米未食，于当日晚 11 点抵达电厂。一推开宿舍门，蝇虫飞舞的盒饭，桔黄浑浊的自来水，布满灰尘的家具，浓香刺鼻的床单 ...... 我泪流满面，放弃温馨的家庭氛围？抛弃舒适的工作环境？走出自己舒适圈，值得吗？

凌晨 3 点我刚入睡，4 点就被朗朗的祷告声吵醒，梳洗后，我开始整理新的工作思路。一要按照 SPA、SHA 相关规定，把控要点，开展工作，针对肯达里电厂交割前应处理未处理，费用未入账的事项和金额进行梳理。对交割后不应由大唐承担的费用进行了分类，维护了大唐的利益。二要摸清肯达里发电公司电费计算方法及结算流程，在年度中每月按照时间流程图进行管理，保障了收入及时到账。三要做好财务核算、进行会计监督，分析检查公司财务收支和预算的执行情况，同时落实了资金支付流程，加强资金管理防范风险，确保资金安全。四要预算核心管控，完成 2021 年各月财务报表的编制，全面的预测肯达里的经营状况，参照 2021 年每月实际各项指标数据及现场实际情况，调整滚动预算，确保预算的真实性和完整性。

时光荏苒，做为海投公司第一个到电厂工作的女同志，到达肯达里电厂快 2 年，当初设定的工作目标一一完成，现在回想起来，还历历在目。因赶制报表通宵达旦，因病毒变异隔离检测，因身体不适紧急入院，因做好美食心情愉悦 ...... 那一幕一幕如电影般浮现在脑海中。

现在我可以骄傲的说，值得！因为我想实现自身的价值，不想只过一成不变的生活；我想趁年轻时有梦想，不想老的时候回忆索然无味；我想告诉孩子将梦想变为现实的第一步就是行动，我不想让孩子认为我是只会催促他快点学习不停唠叨的妈妈。

这次我自己选择的“二次创业”，一路走来，非常感谢领导、同事、亲人的鼓励和支持，以后我会更加坚定信念、勇于进取，做一名乘风破浪的姐姐，为集团海外事业贡献力量。