甘肃公司召开11月份月度工作例会
来源:党建工作部
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日期:2022-11-16

新形势新要求——以“绿色甘肃·521发展愿景”为指引,“三个提升”专项行动为保障,全面吹响甘肃公司“二次创业”高质量绿色发展的冲锋号。

11月14日,甘肃公司召开11月份月度工作例会,总结近期工作,分析当前形势,安排部署下一阶段重点工作,动员干部职工全力冲刺年度目标任务。

甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金出席会议并讲话,党委委员、总会计师王光辉主持会议并提出要求,公司领导任哲峰、樊林、赵宇新、王效辉出席会议,并结合分管工作提出要求。

 

会议指出,发展是硬道理,要全面完整准确贯彻落实党的二十大精神,面对“十四五”能源发展新形势新任务新要求,要立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,积极践行绿色低碳发展战略,甘肃公司目前最要紧的任务就是坚持高质量绿色低碳发展,要加快推进公司做强做优做大。甘肃省资源丰富,发展前景广阔,甘肃公司作为集团公司第一家区域子公司,有着深厚的文化底蕴和重要的影响,要千方百计争取新能源项目开发权。

 

会议强调,未来甘肃公司工作主基调和发展愿景是“绿色甘肃·521发展愿景”。要坚定不移做强做优做大,围绕“双碳”目标,积极融入和服务全省生态文明建设,把发展绿色清洁低碳能源作为甘肃公司第一要务。要坚定发展理念,全力抢抓“双碳”背景下全省新能源产业发展的重大历史机遇,将大抓发展深植人心,内化于心、外化于行,形成系统全员的思想统一,凝聚起甘肃公司绿色高质量发展的强大合力,确保发展工作取得质的飞越。

 

会议强调,为保障各项工作顺利开展,在系统内扎实开展“三个提升”专项行动:

一是开展管理提升行动。以提高公司工作效率和效益为目标,建立完善现代企业制度,创新管理体制机制,保证公司系统各项工作系统、完整开展,提升公司综合管理水平。

二是开展作风提升行动。以抓干部作风建设为重点,全面提升履职尽责能力;各级领导干部要发挥带头表率作用,锻造过硬本领,强化担当作为,形成雷厉风行、真抓实干的工作作风,把公司打造成“最优秀人才聚集地”。

三是开展效益提升行动。以经营业绩为导向,存量经营为重点,着重开展利润和效益提升;抓实提质增效,深度挖潜效益增长点,力争在区域内实现效益最优。

 

针对公司近期重点工作,会议要求:

一、深入开展党的二十大精神学习宣传贯彻工作

创新形式推动学习宣传贯彻工作取得实效,切实把职工思想和行动统一到党的二十大精神上来;要以党的二十大精神为指导,把党的二十大作出的新部署新要求转化为促进企业高质量发展的生动实践,积极引导干部职工将学习宣贯二十大精神转化为干事创业的工作热情。

二、坚决打赢常态化疫情防控攻坚战

要深入贯彻落实“疫情要防住,经济要稳住,发展要安全”的要求,认真落实进一步优化防控工作二十条措施,众志成城,科学应对疫情大战大考,抓实抓细疫情防控各项工作,自觉主动坚定的落实好防疫措施,努力确保疫情防控安全稳定、经营局面精准可控。

三、坚定信心奋力攻坚全年业绩目标

要全力以赴确保经营业绩和党建责任制考核争A级,落实主体责任,对照任务目标进行清单化管理,精心准备各项考评和检查;要对重点工作、关键环节加强安排和调度,查找不足、补齐短板,确保任务完成;做好明年计划预算编制工作,本部相关部门要加强与集团公司对接,基层企业要坚持实事求是的原则,精准做好预算管理工作。

四、高质量完成国企改革三年行动任务

进一步梳理任务目标,结合公司实际,对标对表找差距、细化分解抓落实,确保改革工作实事求是、形神兼备,高质量收官;坚持严管和厚爱相结合,推进干部管理的规范化、标准化;加强年轻优秀人才的培养,实施“三苗”人才培养计划;根据集团公司定员标准,妥善解决冗员问题,多措并举、正向引导,精简职工队伍;严肃外包外委队伍管理,全面排查,严格执行集团公司标准,推动工作见实效。

五、扎实推进历年审计、巡视巡察问题整改

针对重点难点问题,要按照集团公司的统一部署和要求,采取有效措施推动整改,不折不扣的完成整改工作;各级领导干部要严格落实中央八项规定精神要求,严格落实各项制度要求,对历年审计、巡视巡察发现的问题,要制定整改台账,每月汇报整改进度,定期对责任单位进行督促,力求整改工作取得实效。

六、坚决确保岁末年初安全生产稳定局面

树牢“安全就是最大的效益”理念,把安全贯穿于生产经营、工程基建、后勤交通、疫情防控各环节全过程,严防死守、严抓严管;树立经营意识、效益意识,从成本管控、精细操作、外部协调等方面挖潜增效;进一步夯实安全生产基础,切实提升企业本质安全水平;针对高风险作业,特别是高空作业、风机吊装等要严格把控,加强监护,强化安全风险防控措施,确保安全局面持续向好。

 

会议强调,要适应疫情管控新常态工作方式,在静默管控期间,要做到“工作不断、标准不降、效果更好”;居家办公人员要按照“居家亦上班”的要求,服从统一的安排和调度,确保工作高效连续,不受疫情影响。

甘肃公司本部办公室、市场营销部、财务管理部、安全生产部、集控中心针对重点指标和下阶段工作进行汇报,酒嘉新能源事业部、碧口水电厂对相关工作等进行表态发言。会议以视频形式召开,甘肃公司各部门负责人及相关人员,所属各单位领导班子成员参加会议。

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