12月12日，甘肃公司召开12月份月度工作例会，落实集团公司近期重点工作部署，安排布置四季度劳动竞赛、全年重点目标任务落实工作，奋力冲刺高质量收官目标。甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金出席会议并讲话，公司领导任哲峰、樊林、赵宇新、王效辉、王光辉出席会议，并结合分管工作提出要求。

会议指出，11月份以来，公司系统上下深入学习贯彻党的二十大精神，面对疫情反复延宕对生产经营发展工作带来的冲击，本部各部门、系统各单位保持工作定力，转变工作思路、改进工作作风，坚定信心，真抓实干，确保安全生产局面稳定，统筹推进工程项目投产，经营成果取得重大成效，按照“工作不断，标准不降，效果更好”的要求，做到疫情防控与攻坚全年目标两手抓、两不误, 全力冲刺全年目标任务完成。

会议强调，近期工作的总基调是保持安全稳定，甘肃公司系统上下要有清醒认识、准确定位，保持工作的定力，确保安全生产稳定、职工队伍稳定。当前和今后一段时期工作的重心要向“重基层、重一线，重经营实体、重利润贡献”转移，营造良好的干事创业工作氛围，把握甘肃新能源发展历史机遇，坚定发展信心，共创美好未来，为甘肃公司“二次创业”高质量绿色发展贡献力量。

会议要求：

一、精心筹备，高质量组织召开专题会议

一是做好公司2023年工作会筹备工作。要加强统筹协调，切实把牢时间节点，周密部署、精心组织，细分任务、责任到人，高标准、高质量、高效率做好各项准备工作。二是做好公司党委换届工作。严格按照《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作条例》等规定，规范召开会议，基层单位要配合做好党员代表的选派等事项，确保换届选举工作顺利完成。三是筹备召开公司2023年工作务虚会。本部各部门、基层各单位要围绕甘肃公司“过去怎么看、未来怎么干”，为公司的高质量发展建言献策，深入探索符合甘肃公司绿色高质量发展方向、思路和途径，集思广益、凝聚共识，全力推动甘肃公司绿色高质量发展。四是组织好甘肃公司四季度安委会。要准确把握公司安全生产面临的形势，统筹安全各项工作任务，始终坚持人民至上、生命至上，压实安全生产责任，全面排查整治各类风险隐患，坚决防范和遏制不安全事件发生，要早预防、早部署，提前谋划明年的安全生产工作，毫不松懈抓好安全生产。

二、坚定信心，科学做好疫情防控工作

一是要按照国家最新公布的疫情防控十条措施，压实主体责任，落实好疫情防控工作，各级党员干部要率先垂范，坚决贯彻党中央决策部署，带领广大职工群众坚守履责、共克时艰，确保生产经营和能源保供工作稳定有序。二是各部门、各单位要灵活务实，要有科学的判断意识和自我防护意识，本着对企业、对同事、对个人负责的态度，做好疫情期间弹性上班安排事项；三是各基层企业要结合自身实际，压实主体责任，合理部署疫情防控工作。要动态完善疫情防控方案和应急预案，抓好常态化疫情防控工作，绝不能发生因疫情防控不到位而导致停工、停产事件。

三、奋力攻坚，做好年底的收官工作

一是全力以赴完成全年经营利润目标，确保经营业绩考核进A级。要紧盯今年利润目标不放松，迎难而上，做好本部部门的高效协同，保障数据的口径一致，和基层单位保持上下联动，及时有效沟通，对指标做好动态掌握，全力冲刺全年目标任务。二是严格按照评分标准完成各项工作，确保党建责任制考核进A级。落实主体责任，对照任务目标进行清单化管理，精心准备各项考评和检查，全面提炼“党建引领+攻关项目”的成效和亮点，做好考评过程中的访谈、座谈等环节工作。

四、关心群众，确保全局的安全稳定和谐

一是要牢固树立“人民至上、生命至上”理念，把保护人民生命安全作为“国之大者”抓严抓实，扎实做好安全生产工作，确保节前各项工作稳定。二是要准确把握形势要求，扎实做好信访保障、矛盾纠纷排查化解、敏感信息收集和处置、确保职工队伍稳定工作。三是要深入贯彻落实中央八项规定精神，贯通联动纠“四风”树新风，进一步严明纪律规矩，坚守节点，持续推进正风肃纪，营造风清气正节日氛围。

五、强化作风建设，抓好管理提升工作

一是要转变工作作风，提高会议质量，要善于抓住矛盾的主要方面，集中力量解决主要矛盾，要全面推行点评式发言，一针见血的指出问题，提出解决问题的方法措施；二是要重视风电场损失电量问题，强化对标管理，针对电网限电等问题采取针对性措施，用实招，得实效；要深化限电率指标横向对标，分析差距与不足，加大沟通与协调，确保达到区域最优；三是要加强风机降故障率治理工作，要强化减少场内损失是提升电量重要途径的理念，提高思想认识，强化责任担当，紧盯整治目标，细化任务分解，加强过程管控，强化物资保障，严格落实奖惩，打一场故障消除歼灭战；四是要强化责任落实，梳理重点机型、典型问题，明确目标和时间节点，责任落实到人，对各单位降故障率开展情况进行通报，对场站降故障率进行排名，完善激励机制，充分发挥主观能动性，积极开展专项治理工作；五是要加强干部管理，通过岗位轮换，横向交流，充分调动干部干事创业积极性，及时发现人才，培养人才，为想干事、干成事的职工搭建平台。

针对近期工作，会议要求：

一是对于项目处置工作，要按照集团公司指导意见和甘肃公司要求做好项目挂牌交易和核查追责工作，进一步细化工作方案，确保工作圆满完成。

二是对于巡视巡察、审计整改工作，要以“不把历史遗留问题留给历史”的责任担当，采取有效措施推动整改；按照“按周督办、按月通报”的要求进行管控，不折不扣的完成整改工作；要举一反三、完善制度、流程，严防同类问题再次发生。

三是要以对职工负责的态度，进一步增强民生实事建设的责任感和使命感，激发干事创业的干劲和热情，积极做好群众意见建议收集，扎实抓好民生工程“十件实事”项目各项工作，确保把实事办到百姓心坎上、办出幸福指数来。

四是瞄准重点，做好近期宣传工作，围绕“决战决胜四季度”劳动竞赛，发动各级力量挖掘宣传深度与广度，宣传系统各单位的特色做法和工作经验，营造良好的氛围，增加干部职工的荣誉感、获得感。

甘肃公司市场营销部、财务管理部、安全生产部、集控中心对11月份重要指标完成情况进行点评发言。酒嘉新能源事业部作交流发言，兰白武新能源事业部作表态发言。

会议以视频形式召开，甘肃公司各部门负责人及相关人员，所属各单位领导班子成员参加会议。