1月28日上午，甘肃公司召开2023年安全生产工作会议。会议认真贯彻落实集团公司2023年安全生产工作会议精神，全面总结2022年安全生产工作，分析面临的形势和存在的问题，部署2023年安全生产重点工作。

甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记任哲峰主持会议，党委委员、副总经理、工会主席赵宇新宣读公司2022年度安全生产先进单位和先进个人表彰决定，党委委员、副总经理王效辉作安全生产工作报告。

王国金指出：2022年甘肃公司以党的二十大精神为引领，坚决贯彻党中央国务院安全生产决策部署和集团公司安全生产工作要求，统筹发展和安全，坚持底线思维，压实各级责任，紧扣关键环节，深化专项整治，安全生产局面实现稳定向好，圆满完成了全年安全生产各项工作任务。

王国金强调：2023年是公司“绿色甘肃521”发展战略起步之年，任务艰巨、使命光荣，公司上下要统一思想、凝心聚力，要统筹发展和安全的关系，始终把安全作为生产经营发展工作的前提、基础和保障，以最坚决的态度、最严格的管控、最扎实的作风、最有力的措施，全力以赴确保公司安全生产局面持续稳定，为公司打造管理最优、盈利最强、作风最硬、形象最好的一流清洁能源企业做出最大的贡献。

针对2023年安全生产工作，王国金要求

一要始终扛牢安全生产主体责任。系统各单位要以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导，始终坚持“人民至上 生命至上”的安全发展理念，严格落实“党政同责，一岗双责”要求；要统筹好发展和安全之间的关系，坚持发展绝不能以牺牲人的生命为代价，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把设备隐患消除在萌芽状态，坚决防范各类事故的发生；要统筹好安全、环保和经济、稳定四者之间的关系，在具体的工作中认真贯彻落实。

二要始终坚持安全是最大的效益的安全理念。安全是一切工作的基础，安全工作必须是坚守的工作底线和不能触碰的红线，在开展一切生产经营活动当中，要始终坚持安全是最大的效益是做好一切工作的基本规范和理念。

三要始终坚持大安全的系统理念。要贯彻“三管三必须”的要求，要加强安全网络体系建设，一方面从安全管理领域做到全覆盖，要涵盖生产、消防、基建、食品、交通、信访等方面；另一方面从“人、机、环、管”四个要素角度，聚焦每一项操作、每一名职工的安全管理，从抓现场、抓外包队伍、抓作业环境，进行系统网格化管理，一抓到底，从而确保安全生产管理基础牢固。

四要始终坚持向生产要效益的全局理念。安全是基础，效益是核心，一切生产经营活动都要服从服务于经济效益。系统各单位要有更高的全局意识，按照“三个提升”专项行动方案，制定可量化、可操作的科学管理考评机制，实现经济效益最大化。

五要始终坚持重生产、抓生产，向生产倾斜的鲜明导向。做到体系上建章立制、机构上应设必设、人员上补齐配强、收入上保持最高、使用上同等优先，一切导向要向生产经营倾斜。安全生产管理工作要坚持严管和厚爱相结合，严格管理是做好安全生产工作必须坚持的原则，要实施有针对性的考核和激励机制；要做好安全生产基本功能的建设，加大对安全生产的投入，抓好安全生产队伍的培训，为打造本质安全型企业提供人才保障。

六要始终坚持抓基本、打基础，有效提升安全管控水平，防范安全风险。系统各单位要抓好“双防”机制建设，提高安全标准化建设水平；要抓好本质安全工程建设，扎实开展春秋检等各类专项安全检查，认真开展隐患排查治理，对重大隐患要挂牌督办；要严格落实安全生产制度，定期开展安全规程、两票等制度标准的学习，不断提高制度的规范性，严肃查处有法不依、有章不循、不按规程操作的违法违章行为；狠抓领导干部关键少数，强化在安全生产工作中的作用发挥，增强各级人员执行制度的自觉性；要抓重点，将最不放心的事做到最有效的管控；要强化外包队伍的管理，常态化抓好应急能力建设。

会上，王效辉做了题为《夯实基础保稳定 精益管理促提升 全力开创“绿色甘肃521”发展新局面》的安全生产工作报告。表彰了2022年度甘肃公司安全生产先进单位、先进集体和先进个人。酒嘉事业部、兰白武事业部、碧口水电厂作表态发言。

会议以现场和视频形式召开。甘肃公司本部各部门负责人及相关部门人员在主会场参加会议，所属各单位领导班子成员、生产系统班组长以上人员在各分会场参加会议。