3月21日，甘肃公司召开3月份月度工作例会，总结月度工作完成情况，安排部署下一阶段重点工作任务，确保完成季度经营目标，全力以赴冲刺一季度“满堂红”。

甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金以视频形式出席会议并讲话，公司领导任哲峰、王效辉、王光辉出席会议，并就分管工作进行部署安排。

会议指出，2月份以来，甘肃公司系统各单位深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕省公司“1356”工作思路，圆满完成了全国两会能源保供任务，全面启动安全管理强化年行动，安全生产保持稳定；设备治理成效明显；改革工作扎实稳步推进；“三个提升”专项行动系统化实施推进；扎实推进党建“三年提升”工程，公司两级加强上下联动，共同发力，形成了整体攻坚合力，全员精气神不断提振，活力持续释放。

会议强调，3月份是一季度收官之月，公司本部各部门、基层各单位要深入学习贯彻党的二十大及全国“两会”精神，统筹推进安全生产、提质增效、项目发展、改革攻坚等重点任务，持续加强工作目标的精准落实，进一步梳理分析、强化落实，坚持以“早、快、好”的工作作风，全力冲刺一季度“满堂红”。

会议要求，一是坚定信心，以时不我待的紧迫感加快绿色高质量发展步伐。持续发扬“四进”的工作作风，积极沟通政府各级部门，听取多方意见建议，全力攻坚“沙戈荒”大基地项目。二是紧盯经营目标和重点任务，要树牢“效益最大化”理念，全力冲刺一季度实现“满堂红”。要始终秉持大局意识和创效意识，关口前移，加大对电量指标的干预，压紧压实各级责任向管理要效益；要抓好设备可靠性提升工作，针对风机故障率和风机利用率指标，制定切实可行最优解决方案，综合施策，改进提升。要持续做好提升水能利用率，同时要加强同电网调度沟通，争取两个细则收益最大化。三是以更加有力有效措施抓好安全生产工作，确保安全形势持续稳定。系统各单位要不断深化“大安全”管理理念，按照“安全管理强化年”行动方案，抓好安全管理基础性工作，全面提升本质安全管理水平。认真组织开展春季安全环保大检查，重点抓好季节性措施落实、汛前安全检查、停电线路检修、设备预试定检等重点工作，全面排查风险隐患，加大整改力度。要加大安全生产法规制度的培训学习，提升安全管理水平和履职能力。四是以“三个提升”专项行动为抓手，全力做好重点工作任务的闭环落实。要高度重视集团公司数据中心建设工作，加强同上级部门的积极沟通；要认真做好专项审计迎审工作，加强上报资料的规范性和准确性，全力配合好相关资料的整理报送；要进一步加强人事档案、物资采购、法律纠纷等专项工作的规范管理，推进各项工作管理的提升。五要持续深入学习贯彻党的二十大精神，将学习全国两会精神紧密结合起来，深入领会习近平总书记全国两会期间重要讲话精神。按照集团公司党建“三年提升”工程实施意见，明确目标、挂图作战；要认真落实中纪委二次全会精神，按照集团公司部署，扎实开展好省公司纪检系统监察干部队伍教育整顿；要坚持问题导向，压实整改责任，持续做好巡视巡察问题整改工作。

会上，相关部门对重要指标完成情况进行点评，对管理、作风、效益提升专项行动开展情况进行通报。华研公司围绕市场化运作进行专题发言。

本部各部门负责人及相关人员，各基层单位领导班子成员参加会议。