5月7日，甘肃公司召开党委（扩大）会议，学习贯彻落实集团公司2023年投资发展工作推进专题会精神，聚焦高质量发展目标，分析问题、查找不足，统一思想、凝心聚力，认真思考和谋划当前和今后一个时期的发展策略，助力集团公司“二次创业”高质量发展开新局。甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金主持会议并讲话，公司领导任哲峰、樊林、赵宇新、王效辉、王光辉参加会议。

王国金指出，集团公司召开投资发展工作推进专题会是对发展战线全体职工的鼓舞和鞭策。认真贯彻落实邹磊董事长指示精神，扎实推进相关工作，既是对公司干部职工态度和能力的检验，更是激励广大干部职工奋发图强实现高质量发展的强大动力。要深刻的认识到当前发展形势的严峻性，正视问题、迎难而上、聚力攻坚，坚持以“绿色甘肃521”发展战略为引领，加快推进发展工作，开创绿色高质量发展新局面。

王国金强调，要充分认识发展工作对集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商的重要意义。当前，发展工作不平衡不充分等实际情况依然突出，亟需通过加快推进新能源项目发展实现产业结构的不断优化，确保在同质化竞争浪潮中处于优势地位。

要充分认识发展工作对省公司做强做优做大的重要意义。发展工作对甘肃公司而言是使命所在、责任所在、人心所向、人心所盼，要坚持“发展是解决一切问题的金钥匙”理念，以“绿色甘肃521”发展战略为引领，明确方向、清晰目标、统一思想、升华认识，凝聚推进高质量发展的强大合力。

要切实增强发展工作的责任感、使命感和紧迫感。省公司系统上下要脚踏实地，从每一个单位做起，从每一个人做起，层层压实责任，坚持目标导向、结果导向，以同类对标指标最优、度电成本最低、盈利能力最强为原则高效开展项目发展工作，不断提升核心竞争力。

王国金要求，一是要坚持近远期相结合。在做实做细近期重点项目，盘活现有资源的同时，要着眼未来，抓实抓牢长远期发展目标，实现发展成果最大化。

二是要聚力攻坚关键项目。要理清思路、明确目标、灵活方式方法，集中优势资源重点攻坚，千方百计实现项目落地。

三是要全力协调关键部门。要不断加大与政府相关部门的沟通协调力度，基层单位要因地制宜，积极与各级政府深入开展合作，广泛收集信息，聚焦核心，不断扩大“朋友圈”，保持畅通的上下合作关系。

四是要全面加强周调度工作。要进一步完善发展工作调度机制，坚持“实事求是、高效务实”的原则，上下联动，及时高效疏通发展工作中遇到的瓶颈问题。

五是要加大奖惩力度。进一步加强激励机制和约束机制建设，强化指标过程管控，严肃考核纪律，发展工作要施行重奖重罚，充分激发工作积极性。

会上，王国金领学了李朗红先进事迹和同心文化，号召大家要继承和弘扬“李朗红精神”，发扬“三甘精神”，争当“绿色甘肃521”新征程上“李朗红”式的新大唐人。投资发展部汇报了今年以来省公司项目发展工作推进情况。

会议以现场＋视频形式召开，省公司相关部门负责人、基层单位负责人及相关人员参加会议。