8月28日，大唐甘肃公司召开安全督查及典型风险控制外审整改专题部署会，全面总结集团公司对甘肃公司安全督查及典型风险控制外审工作，深入剖析问题根源，促进安全生产问题高质量整改，切实提高企业本质安全水平。

甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金出席会议并讲话，公司领导王效辉主持会议并安排部署工作。

王国金指出，安全是企业生产经营、改革发展的基石，本次安全督查及典型风险控制外审工作是对甘肃公司安全生产工作的一次“全面体检”和“精准把脉”，也是对“大安全”管理、安全生产三大体系运行情况的集中指导，检查反映的省公司系统安全生产基础不牢、工作作风不实、工作标准不高等突出问题，对企业安全可持续发展敲响了警钟，亮出了红牌。

王国金强调，要转变思维模式，提升系统施策和专项攻坚能力。充分运用好本次安全督查和风控外审专家组检查成果，打破惯性思维，进一步梳理安全生产管理思路，按照“夯基固本、防大抓小、严抓严管、责任闭环”的工作要求，着眼安全生产工作全局，对于长期存在的重点难点问题要强化攻坚意识，提升安全生产管理水平。

要转变工作作风，强化责任意识和效益导向。端正工作态度，深刻认识安全生产工作的极端重要性，对于发现的问题，要压实各级责任，紧扣关键环节，找准短板差距，彻底整改销号；树牢“安全是最大的效益”和“向生产要效益”理念，推动精细化对标管理，统筹做好安全和发展工作，助力企业提质增效。

要聚焦主责主业，夯实安全生产工作基础。切实将思想和行动统一到生产经营中心工作中来，针对检查出的日常工作和管理问题，按照“管理规范化、作业标准化”原则，围绕“大安全”管理体系建设，完善制度标准，强化执行落实，夯实安全基础，促进整改治理工作规范化、常态化。

王国金要求，对高标准做好整改工作，要全面复盘，正视问题，举一反三，深入贯彻落实集团公司和省公司各项安全生产工作部署，提升安全生产管控水平。

要强化思想认识，不折不扣地落实好各项整改任务。全体干部职工要提高政治站位，把落实问题整改作为当前一项重要任务，聚焦检查反馈的问题，主动作为，强化生产系统全员上下联动，以最坚决的态度、最有力的措施、最严格的要求，确保各项问题全部销号，不折不扣地落实好各项整改任务。

要严肃考核追责，确保各类问题闭环整改。坚持红线意识，坚守底线思维，结合检查发现的各类问题，按照“重奖重罚、责任闭环”的原则，严肃追究各级人员安全生产责任，持续转作风、补短板、强弱项，做到目标具体、措施完善、责任明确、奖惩到位，进一步完善安全生产责任考核体系，确保整改治理高效闭环。

要强化过程管控，高质量完成安全生产问题分析整改。聚焦问题和隐患，梳理剖析存在的安全风险及管理短板，充分运用安全生产问题分析和整改“七步法”，能立即整改的迅速整改，不能立即整改的制定专项整改提升方案，成立攻关小组限期整改，切实做到“当下改”和“长久立”相结合，确保问题整改优质高效完成、安全管控水平持续提升。

会上，碧口水电厂汇报了典型风险控制外审问题整改方案，酒嘉事业部、兰白武事业部分别汇报了安全督查问题整改方案；省公司安生部宣贯安全生产问题分析和整改“七步法”工作方案，并对各企业高质量完成安全督查及典型风险控制外审问题整改提出工作要求。

会议以现场+视频形式召开，省公司相关部门负责人，基层企业领导班子成员及相关人员参加会议。