12月21日，大唐甘肃公司召开2023年第四次安委会暨岁末年初安全生产专项部署会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，全面贯彻全国安全生产电视电话会议部署，落实集团公司安全生产相关工作要求，分析研判当前形势，安排部署岁末年初安全生产工作。甘肃公司党委书记、董事长、总经理、安委会主任王国金主持会议并讲话，公司领导樊林、王效辉参加会议并安排部署相关工作。

王国金指出，四季度以来，甘肃公司系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实新发展理念，坚持统筹发展和安全，安全生产局面保持稳定，安全生产基础日益夯实，设备健康水平稳步提升，各项关键指标不断优化，为公司经营利润持续攀升、企业高质量发展奠定了基础。

王国金强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，清醒认识当前安全生产严峻形势，以最坚决的态度、最有力的措施抓紧抓实安全生产各项工作。始终保持如履薄冰、慎终如始的工作作风，夯实安全生产基石，确保岁末年初安全生产持续稳定、各项工作圆满收官，不断提升企业本质安全水平，筑牢高质量发展根基。

王国金要求：

牢固树立“大安全”管理理念，全面提升安委会管理质效。严格执行安委会工作制度，确保安委会及时高效召开，实现安委会运行机制的制度化、常态化、规范化；推进“大安全”体系建设，优化安全生产机构设置，强化安全生产队伍建设，各单位各部门明晰安全生产责任界面，强化劳动保护、经费保障、交通后勤等各领域管理，确保安全生产工作全面覆盖、协同推进；积极发挥安委会重要作用，强化系统思维，注重理论与实践结合，加强对安全生产工作的梳理总结和形势分析，指导制定有效的工作措施，不断提升安委会质量和效果。

强化安全生产责任意识，确保安全生产责任落实到位。提高政治站位和思想认识，严格执行安全生产责任制，各单位主要负责人要切实担负起安全生产第一责任人职责，认真履行“一岗双责”，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细抓好安全生产各项工作；结合企业安全生产实际和季节特性，准确把握安全生产规律，密织三级安全网，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，压紧压实安全生产主体责任，确保责任明确、措施到位。 

积极践行“以人民为中心”的发展思想，提高安全生产管控水平。全面落实集团公司“生命至上，安全第一”的安全理念，牢固树立底线思维、极限思维，自觉以“人民至上、生命至上”为根本出发点，坚持以人为本、科学治理的原则，狠抓安全生产环节把控，提高隐患排查和应急处置能力，坚决杜绝人身事故，确保安全生产局面可控在控。

举一反三吸取事故教训，确保岁末年初安全生产稳定局面。深刻吸取安全生产事故教训，痛定思痛、举一反三严把安全关，为2024年工作良好开局奠定坚实的基础；统筹安排好岁末年初安全生产关键期各项工作，加强消防隐患专项排查，保证作业人员持证上岗、监护人员监督到位，加强交通安全管控和交通安全管理教育，确保安全出行；科学合理安排各项生产任务，加强高风险作业、机组检修等现场作业安全管控，提高安全生产风险防范水平。

加强地震防范意识，全面提升应急处置能力。面对地震频发的严峻形势，结合企业实际完善地震应急预案，开展防震知识培训，保证充足的应急物资，全面提升应急处置能力；履行央企责任担当，牢固树立大局意识和政治意识，加强设备隐患排查，防止发生次生灾害，积极投身能源保供各项工作；大力弘扬伟大的抗震救灾精神，建立一支专业能力强、综合素质优的应急救援队伍，随时准备加入抗震救灾工作，确保救援精准有效。

做好隐患排查治理，确保“双节”前安全生产稳定。坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念，结合季节特性和当前安全生产重点任务，加大巡查排查、风险防控和隐患整治力度，规避侥幸心理，锚定专项治理攻坚目标，按照专项整改计划，深化专项治理方案落实，解决实际存在的缺陷短板和突出问题，抓紧抓实安全生产各项措施，精准施策、合力攻坚推进隐患“清零”。

树立价值思维和效益导向，不断促进企业提质增效。全面理解“安全是最大的效益”和“向生产要效益”理念的深刻内涵，处理好安全与效益之间的关系，大起底排查管理短板，全链条整治风险隐患，结合实际标本兼治；加强“两个细则”考核专项攻坚，深挖创效潜力，确保收益最大化；不断加强安全和技术经费投入力度，提升设备经济性和可靠性，确保各项指标持续优化，以企业安全高效运转促进提质增效。

甘肃公司安生部、人资部、财务部、工程部、办公室作专题汇报，碧口水电厂、酒嘉事业部、新能源公司作专题汇报。

甘肃公司安全生产委员会成员、安全生产委员会办公室人员、本部各部门负责人参加会议，基层单位领导班子成员及相关人员参加会议。