3月22日，大唐甘肃公司召开第四次发展工作周调度会议，总结近期发展工作开展情况，分析当前形势，安排部署下阶段重点工作任务。甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金出席会议并讲话。

王国金指出，今年以来，甘肃公司积极推进“绿色甘肃521”发展战略，各单位及各区域发展项目部迅速主动融入企业绿色高质量发展火热实践，公司系统全员在竞争中奋进、在奋进中赶超、在赶超中突破，旗帜鲜明抓发展的信心决心日益坚定，全力以赴抓落实的热情激情更加饱满，项目发展各项工作取得显著成效，呈现出良好的发展势头。

王国金强调，要结合甘肃省新能源项目规划和企业现实需求，紧扣政策下达"黄金窗口期”，加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，更新观念、提升境界，以"抢"的意识、"拼"”的精神、"战”的姿态，以走在前列、勇当尖兵的精神追求，以比学赶超、赛龙夺锦的雄心壮志，求真务实谋发展、开足马力抓项目、善作善成出新彩，全面攻坚发展突破，奋力做到一马当先、步步领先，全力谱写企业绿色高质量发展新篇章。

王国金要求

一是要加强全面统筹，分清主次抓落实。采取“底数清、情况明、方法对、措施实”的工作方法，全面开展项目资源统计，深入研究项目可行性和必要性，灵活动态调整重点项目排序，聚焦重点集中攻坚，确保项目发展工作取得实效。

二是要提高工作效率，全速加载“进度条”。要建立科学灵活高效的工作机制，项目发展战线全员要雷厉风行抢机遇、敢作善为抓落实，以只争朝夕、全力奔跑的奋进姿态开展工作，追求效率、果断决策，以快节奏赢得快发展。

三是要攻坚重点区域，纲举目张抓项目。牢固树立“项目为王”的发展理念，加强发展战略决策研究，根据全省项目资源指标分配情况，聚焦重点区域聚力攻坚，紧跟形势导向调整工作措施，推动项目发展取得新进展。

四是要坚持结果导向，不务虚功求实效。精准分析谋划，把准攻坚方向，集中优势资源力量，确保项目发展各项工作朝着落地见效聚焦发力，以实干推进项目发展实绩实效，切实为企业绿色高质量发展增势蓄能。

五是要科学战略决策，精准有效赢先机。牢固树立“大抓项目、抓大项目”的理念，坚持系统谋划，立足发展全局定策略，明晰决策主体争指标，加强市县领域、政策决策之间的协调联动关系分析，精准有效抢抓发展先机。

六是要加强风险防控，以法护航促发展。提高风险防控意识，将法律思维融入协议合同签订、项目发展等全过程，明确风险点和防控措施，积极开展法律风险评审工作，切实防范和化解风险，以法治赋能引领高质量发展。

七是要聚焦具体项目，分类施策提质效。聚焦光伏、科技示范等重点项目，不断解放思想，创新工作模式，立足各个项目实际状况，因地制宜分类施策，循序渐进确保项目有效推进，全面提升项目发展工作质效。

八是要加强服务保障，心无旁骛强履职。加强对各区域发展项目部的后勤、办公、经费保障工作，为项目发展人员充分发挥优势、积极担当作为提供良好服务，使其能够全身心投入到企业发展重点攻坚任务中去。

甘肃公司投资发展部对各单位"四进”工作开展情况、各区域发展项目部工作进展进行通报点评，对下阶段发展工作重点任务和措施进行安排;武威、白银、定西、甘南项目部，新能源公司、酒嘉事业部、碧口水电厂、营销公司围绕本周工作进展、相关意见建议等进行交流发言。

会议采取现场+视频形式召开。甘肃公司投资发展部全体人员，酒嘉事业部、碧口水电厂、新能源公司、营销公司、四个区域发展项目部相关负责人及投资发展人员参加会议。