5月24日，大唐甘肃公司召开发展工作统筹部署会，总结近期发展工作开展情况，分析当前形势，安排部署下阶段重点工作任务。甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理樊林主持会议并安排部署相关工作。

王国金指出，近期以来，甘肃公司立足甘肃省能源发展规划和企业现实需求，坚持把发展作为第一要务，各单位及各区域发展项目部坚定信念、全力以赴，攻坚发展的思路清晰精准，大抓发展的认识不断强化，干事创业的激情持续高涨，项目发展工作取得长足进步、全面突破。

王国金强调，要聚焦发展工作重点，牢固树立前瞻意识，围绕中心主动作为，推动项目发展取得实质成效。不断优化政企关系，建立长期合作机制，发挥大唐品牌带动效应，推动政企同向发力，促进更多项目资源落地。

王国金要求，一是强化项目收益和风险管控。按照集团公司项目投资决策相关制度要求，结合实际开展科学精准、全面规范的项目经济性评价，深入分析论证项目的可行性和合理性，提高投资决策效率和科学化水平，确保项目收益；同时强化风险防控意识，提升风险防控能力，减少和规避投资风险。

二是加强全方位深度战略合作。携手产业合作方组成发展联合体，共同提前参与项目前期工作，增强合作方项目价值贡献度，充分发挥各方资源优势，抢抓新能源发展机遇，加强协调联动，形成发展合力，释放项目综合效应，促进企业可持续发展。

三是巩固拓展乡村振兴成果。紧抓“千乡万村驭风行动”重大政策的窗口期，紧跟国家能源发展部署和地方能源规划需求，及早布局、抢抓先机，把准政策方向，明确开发规模和重点区域，集中精力、有的放矢开展项目攻坚，促进农村能源绿色低碳转型。

四是开展发展工作经验学习互鉴。各单位及区域发展项目部要及时总结、协同交流成效性举措和规律性经验，互相启发、举一反三，不断拓宽发展思路，持续创新产业引进和项目投资的方式方法，找准项目发展切入点，进而有效指导发展工作方向。

五是统筹具体项目高效协同推进。聚焦既有项目资源，做实做细项目全流程工作，加快开工进度，深挖项目潜力和价值，确保早投产早收益；加强“分散式光伏”“水风光一体化”基地项目可行性研究，探索项目发展新路径；加强统筹协调，加快政企战略合作协议签订；超前规划，以既有项目资源联动促进后续指标获取，不断优化项目投资布局，为企业高质量发展奠定坚实基础。

甘肃公司投资发展部对各单位、各区域发展项目部工作进展进行通报点评，对下阶段发展工作重点任务和措施进行安排；武威、白银、定西、甘南项目部，新能源公司、酒嘉事业部、碧口水电厂、营销公司围绕近期工作进展、相关意见建议等进行交流发言。

会议采取现场+视频形式召开。甘肃公司投资发展部、酒嘉事业部、碧口水电厂、新能源公司、营销公司、四个区域发展项目部相关负责人及投资发展人员参加会议。