9月6日，大唐甘肃公司召开发展工作统筹推进会，总结近期发展工作开展情况，分析当前形势，部署下阶段重点工作任务。甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理樊林参加会议并安排部署相关工作。

会议指出，近期以来，甘肃公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，锚定高质量发展、做强做优做大目标，聚焦新能源发展重点任务，抢前抓早、凝心聚力，集中优势力量全面攻坚，项目储备“总盘子”持续扩大，“千乡万村”驭风行动及其他新能源项目取得实质性突破，呈现出良好的发展态势。

会议强调，要精准把握国家政策导向和支持重点，主动升维思考、创新方法，加强内外部沟通交流，不断优化发展策略，有效应对发展进程中呈现出的新机制、新模式，持续巩固拓展发展工作成果；加强新建区域项目部管理，加大发展人才队伍培训交流力度，促进发展工作强基础、利长远、增后劲。

会议要求，一是紧抓发展机遇，有效推进“大基地”项目建设。聚焦光伏治沙项目和“大基地”建设，加强政企沟通协调，主动深入研究新能源发展相关政策，找准项目功能定位，全面加速项目推进进度，以独特的大唐品牌影响力和雄厚的企业实力，推动项目落实落地，以高质量项目支撑高质量发展。  二是加强进度管控，确保实现年度发展目标。各单位、各区域发展项目部要按照年度发展工作任务安排，强化责任意识和大局意识，明确重点攻坚项目，强化项目指标获取进度管控，加快相关工作协调及各项合规性手续办理，确保年度项目核准备案、开工、投产各项任务圆满完成。  三是坚定信心决心，持续深化战略合作关系。聚焦项目合作中出现的具体现象和问题，要不断更新观念、转变方式，加强与合作方沟通对接，优化战略合作模式，坚定共同发展信心，打造目标一致、并肩作战、互利共赢的发展联合体，凝聚强大的发展合力，确保各项目协同有效推进。  四是坚持效益导向，提升企业价值创造能力。坚持效益优先理念，聚焦光伏项目，紧密结合电力市场现状及规则，围绕电量、电价、造价成本等关键因素，开展全面规范、真实准确的经济性测算，科学研判项目可行性，树立长远发展眼光，强化风险防控，确保项目收益。

甘肃公司投资发展部对各单位、各区域发展项目部工作进展进行通报点评，对下阶段发展工作重点任务和措施进行安排；武威、白银、定西、甘南项目部，新能源公司、酒嘉事业部、碧口水电厂、营销公司围绕近期工作进展、相关意见建议等进行交流发言。  会议采取现场+视频形式召开。甘肃公司投资发展部、酒嘉事业部、碧口水电厂、新能源公司、营销公司、各区域发展项目部相关负责人及投资发展人员参加会议。