2024年10月13日至14日，大唐甘肃公司2024年三季度经济运行分析会暨“百日攻坚”督导会后，“一企一策”攻坚调度会紧锣密鼓有序召开。大唐甘肃公司党委书记、董事长、总经理王国金出席会议并给予精准指导，公司领导樊林、赵宇新、王效辉、王光辉参加会议并结合分管事项做出安排部署。

在为期2天的会议中，各基层单位围绕项目发展、深化改革、提质增效、历史遗留问题等领域共计16个重点攻坚事项进行一一汇报，甘肃公司本部各专业部门围绕具体攻坚事项，面对面沟通研究，直击要害和不足，谈思路、谈举措，再次明确各事项工作目标，制定实施时间表、路线图，共同谋实策、出实招。

会上，王国金强调，2024年，甘肃公司各项工作总体呈现出“稳中向好、持续提升”的良好局面，但也要清醒地认识到，困扰公司高质量发展的“拦路虎”依然存在，各单位要针对发展过程中痛点、难点，全力以赴、挂图作战，分级分类对症施策。各职能部门要充分发挥督导、指导和服务的作用，全方位、多层次解决问题、推动工作。公司上下要进一步增强积极性和主动性，结合实际，直面问题、找准病根，逐个制定针对性和操作性强的专项方案，早抓快抢四季度，“一企一策”抓落实。

一企一策抓落实，是坚定信心主动作为的生动实践。冰冻三尺非一日之寒。各单位重点攻坚事项不尽相同、成因复杂，考验着广大干部职工的勇气与信心、智慧与能力，各单位要充分认识到重点攻坚事项是关系企业发展、职工福祉的大事要事，要进一步发扬斗争精神，增强斗争本领，主动应对面临的严峻挑战，锲而不舍、顽强拼搏，确保重点攻坚事项务期必成。

一企一策抓落实，是尊重客观规律的具体体现。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，秉持辩证思维，尊重客观规律，实事求是，具体问题具体分析，讲究工作方法，才能直指病灶、持续发力，从根源上解决问题。

一企一策抓落实，是实现高质量发展的迫切需要。我们追求的高质量是一个也不能少的高质量，在高质量发展的道路上，各单位要齐头并进、一个不少，必须坚定信心，鼓足斗志，严格按照“一企一策抓落实”的工作部署，共同实现甘肃公司整体高质量发展。

一企一策抓落实，最关键之处在于要勇于创新。要突破发展掣肘、解决深层次矛盾和问题，根本出路在创新。要进一步解放思想、转变观念，打破传统思维，采取创新的方式、创新的手段，在依法合规的前提下，积极探索、深挖内潜，不断提升攻坚实效。

一企一策抓落实，要压实责任严格考核。要压实各层级责任，充分发挥考核“指挥棒”和激励“助推器”作用，严格考核奖惩和问责追责，实施各攻坚项目全过程跟踪督导检查，动态掌握重点攻坚任务推进情况，进一步建立完善考核奖惩机制，确保攻坚事项扎实推进。

这是一场没有退路的攻坚战，“一企一策”是方法，“狠抓落实”是路径，“务期必成”是目的。我们要持之以恒、久久为功，拿出“抓铁有痕、踏石留印”的劲头和决心，不达目的誓不罢休、不夺取胜利决不收兵，在推动企业高质量发展的征程上实现新的跨越。