3月10日，大唐甘肃公司召开3月份价值创造深化改革创一流暨月度工作例会，总结甘肃公司2月份各项工作完成情况，分析当前形势，安排部署下一阶段重点工作。甘肃公司党委书记、董事长、总经理王建伟主持会议并讲话，公司领导樊林、赵宇新、王效辉、王光辉参加会议并安排部署相关工作。

会议指出，2月份，甘肃公司系统认真贯彻落实两级工作会议精神，抢前抓早、奋进实干，全面明晰工作目标和重点任务，全方位落实部署要求和工作举措，生产经营、项目发展、党的建设等工作有力有序推进，取得了良好成效。

会议强调，要深入学习贯彻全国两会精神，紧紧围绕甘肃省能源发展规划和集团公司发展战略部署，抢抓当前良好发展机遇，守正创新、攻坚克难，结合“解放思想、转变作风，提速高质量发展”大讨论活动，加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，全面落实好年度各项任务，推动集团公司在甘高质量发展。

会议要求，一是进一步强化制度及责任落实，全力以赴确保安全生产稳定。围绕“安全生产治本攻坚三年行动”，全面梳理总结短板弱项，进一步加强隐患风险排查整治；结合春检、技改及检修作业，严格执行“两票三制”“三讲一落实”相关要求；加强风险防范，做好基建项目安全管理。

二是进一步强化使命担当，全力以赴促进高质量发展。紧抓能源基地、试点示范等重点项目，科学论证，守正创新、攻坚克难，不断拓展项目资源；统筹做好“十五五”规划编制，明确目标、细化措施，奋力打造集团公司区域一流千万千瓦级绿色能源创新发展高地。

三是进一步强化责任落实，全力以赴推进项目建设。提高政治站位，加强现场管理、施工组织和内外协调，并联工作、压茬推进，严格安全、质量监管，全面推进工程建设进度。

四是进一步强化分析研判，全力以赴促进效益提升。结合当前电力市场形势与政策状况，巩固运用优秀经验，优化交易策略，开展精益化交易，确保量价组合最优；加强生产精细化管理，加大设备攻坚力度，提升设备质量性能，提高风光功率预测准确度，为提质增效奠定坚实基础。

五是进一步增强主动性和紧迫感，全力以赴推进深化改革。围绕组织精健化，理顺组织体系，优化职能定位，高效运用人才资源，凝聚提速高质量发展合力；结合企业实际，加强沟通协调，促进改革任务稳妥有序推进。

六是进一步加强党的建设，坚持改革精神和严的标准，全力以赴加快问题整改。落实集团公司各项部署要求，结合“党建引领+五大攻坚战”，聚焦企业中心任务和攻坚事项，切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；加强统筹谋划，全面推进党风廉政、巡察、法务风控、幸福大唐建设等各项任务落实。

会上，甘肃公司市场营销部、安全生产部、投资发展部、工程建设部、财务管理部、人力资源部、办公室进行发言。

甘肃公司本部各部门、直属机构负责人及相关人员参加会议。