7月28日，资本控股公司在京召开2026年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，认真落实集团公司2026年年中工作会议和科技创新大会部署，总结上半年工作，分析面临形势，部署下半年重点任务，动员公司系统广大干部职工进一步统一思想、坚定信心，全力以赴完成全年各项目标任务。

公司董事长、党委书记、总经理王少平出席会议并作题为《聚力笃行 务实攻坚 以管理提升新成效开启“十五五”高质量发展新征程》的讲话，公司党委副书记、副总经理、工会主席罗书葵主持会议，党委委员、纪委书记周策传达集团公司年中工作会议和科技创新大会会议精神。集团公司专职董事洪绍斌、郭红，公司党委委员、副总经理张笑欧出席会议。

会议指出，2026年上半年，面对货币政策持续宽松、行业竞争加剧的复杂形势，公司上下认真贯彻落实集团公司年度工作会议部署，在集团公司党组坚强领导下，坚持稳中求进总基调，以全面管理提升为总抓手，以“四大攻坚任务”为突破口，稳步提升服务集团主责主业质效，持续压降融资成本，不断完善风控体系，改革创新不断深入，队伍建设持续加强，党建融合步履坚实，主要经营指标在逆势中保持良好态势，实现“时间过半、任务过半”。

针对做好下半年各项工作，会议要求：

一是深化管理提升行动，夯实高质量发展根基。

要正视问题和差距，补强短板弱项，切实解决制约效率的卡点、堵点，通过管理提升，切实提高经营管理效率，筑牢风险防线，更好满足集团公司高质量发展需求。

二是加强业务协同管理，提升服务主业效能。

要围绕集团重点项目加强服务支撑，灵活运用金融工具提高资金配置效率，深入推进产融协同，提升服务主业精度，助力集团绿色低碳转型及重点领域发展。

三是抓好资金调度管控，夯实财务管理基础。

要持续抓好融资成本压降，深挖“以融促投”潜能，坚持“过紧日子”思想，提升财务精细化管理水平，强化预算刚性约束，深入推进亏损企业治理。

四是加快重大风险处置，推进一流法治企业建设。

要紧盯风险项目攻坚，“一案一策”研究处置方案，加强一流风控能力建设，提高风险监测和预警能力，深化穿透式监督管理。

五是深化改革创新工作，加快数智化转型发展。

要高质量完成“十五五”规划编制，高标准启动新一轮国资国企改革，完善创新管理体系，有力推动创新项目孵化落地和推广应用，全力推进数智化转型。

六是压紧压实党建责任，纵深推进全面从严治党。

要学习贯彻习近平党建思想，持续做好树立和践行正确政绩观学习教育“后半篇文章”，深化落实“党建责任穿透年”要求，推动党建工作由基础夯实全面转向典型塑造，持续打造“暖阳计划”群团品牌，深入推进巡视、审计问题整改，深化完善“大监督”体系。

会上，公司本部相关部门和三家所属企业作交流发言。

公司本部全体员工，所属企业领导班子成员及部门主要负责人，公司派出的专职董事参加会议。