7月10日，资本控股公司召开全面管理提升行动领导小组第1次会议，回顾今年以来公司全面管理提升行动推进情况，对下一步工作进行督导安排。

公司董事长、党委书记、总经理王少平出席会议并讲话，公司党委委员、纪委书记周策主持会议，领导小组成员罗书葵、张笑欧参加会议，本部各部门、所属各企业分别汇报管理提升工作推进情况。

会议指出

管理提升工作是践行正确政绩观的重要实践，必须深刻认识管理提升工作对公司现阶段以及未来发展的重要意义。各部门、各单位要进一步端正态度、直面问题，要着眼长远，摒弃急功近利的思想，牢固树立“功成不必在我、功成必定有我”的担当意识；要正确处理当前与长远、显绩与潜绩之间的关系，理性认识短期规范与长期效能之间的关系。

会议强调

要以管理提升工作为抓手，推动公司稳健经营、抵御风险、提升盈利能力，满足国资委穿透式监管要求。公司所处行业具有高风险、强监管、资金密集等特点，推进管理提升既是落实上级要求的重要举措，也是公司高质量可持续发展的内在需要。各部门、各单位要深入思考在管理提升中“到底需要干什么、能干什么”，继续扎实抓好下半年管理提升各项工作。

一是要夯实基础，从小处着眼、细处着手，不喊口号、不搞形式主义，重在打牢根基，在夯实基础的前提下提升工作质量，公司本部各部门要切实提升服务基层的意识和能力；

二是不贪大求洋，不急功近利，聚焦管理体系优化、制度和机制完善，避免用日常工作代替管理提升；

三是筑牢风险防线，适配穿透式监管要求，通过管理提升进一步提高经营管理效率、提升对集团公司的服务支撑能力；

四是加快数智化转型，重点推进公司门户网站及数智化融合平台建设，确保系统建成后满足实际业务需求。

公司本部各部门、所属各企业主要负责人，管理提升工作督导组成员参加会议。