聚力笃行 务实攻坚 

奋力开启“十五五”高质量发展新征程

1月22日，资本控股公司在京召开2026年工作会议暨二届五次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，深入落实中央经济工作会议精神，认真落实集团公司2026年工作会议部署，总结2025年工作，分析当前形势，部署2026年和今后一个时期重点工作任务，动员公司全体干部职工进一步统一思想行动，奋力开启“十五五”高质量发展新征程。

公司董事长、党委书记、总经理王少平出席会议并作题为《聚力笃行 务实攻坚 奋力开启“十五五”高质量发展新征程》的工作报告，公司党委副书记、副总经理、工会主席罗书葵作题为《聚焦主业谋发展 服务大局聚人心 奋力开创新时代资本控股公司工会工作新局面》的工会工作报告，党委委员、纪委书记周策传达集团公司2026年工作会议精神。党委委员、副总经理张笑欧主持会议。集团公司专职董事郭红出席会议。

会议指出，2025年，资本控股公司以学习宣传贯彻党的二十大和二十届历次全会精神为主线，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实集团公司各项决策部署，公司上下砥砺前行、开拓进取，进一步明确了公司“聚焦集团主责主业、服务集团高质量发展”的功能定位，以“四大攻坚”任务和“三大体系”建设为抓手，夯基础、强管理，谋发展、促改革，一些长期阻碍公司高质量发展的堵点难点得到初步疏通破解，公司改革发展和党的建设各方面工作取得新成效，为集团公司高质量发展注入了强劲的金融动能。

会议指出，“十四五”期间，公司坚持新发展理念，实现国有资产保值增值，日均收益资产规模稳步提升；新增业务投放精准对接集团公司战略需求，服务规模与质量双提升；深化提质增效，融资利率保持较低水平；存量风险资产进一步缩减，资产质量显著提升；坚守产业金融初心，将党的领导融入公司治理各环节，持续深化国资国企改革；全面推进党建质效提升，不断推动党的建设与中心工作深度融合；优化业务流程，提升管理效能，公司核心竞争力显著增强；坚持全面从严治党不动摇，深化党风廉政和正风肃纪，以巡视整改实效推动公司改革发展、生态净化；以“幸福大唐”建设为基点，切实为职工办实事、解难题，不断提高职工归属感和满意度；实施人才强企战略，将员工成长与企业发展紧密结合，凝聚推动公司高质量发展的强大合力。

会议指出，做好“十五五”期间的各项工作，要坚持稳中求进，推动业务资产存量提效和增量增效；要坚持创新驱动，推动金融创新更好支撑集团发展需要；要坚持深化改革，推动公司管理提升和治理能力现代化；要坚持内外兼修，推动公司软实力进一步增强，营造和巩固团结积极的工作氛围。“十五五”时期工作的总体思路是，聚焦服务集团战略任务取得重大突破，聚焦集团培育壮大新兴产业和未来产业，聚焦集团建设新型能源基础设施，打造符合集团公司战略发展需要的，以科学完善的风控体系为保障、以“产业+金融”发展模式为特征、以绿色金融和数字金融为特色、以创新发展和融合发展为驱动，具备项目投融资、产业培育孵化、资产管理与咨询、全链条风险管理等价值创造功能和服务能力的“一流综合金融服务平台”。

会议强调，2026年是全面贯彻落实党的二十届四中全会精神的关键之年，是“十五五”规划的开局之年，也是集团公司的“管理提升年”。2026年公司总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，全面贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，认真落实集团公司年度工作会议部署，深入实施“全面管理提升、亏损企业治理、上海区位优势发挥、产品业务创新”四大攻坚任务，进一步增投放、降成本、提效益，强党建、抓管理、防风险，以优异成绩实现“十五五”良好开局。

会议强调，要做到七个“更好统筹”，扎实抓好2026全年重点工作：

一是更好统筹服务与创效，打造卓越服务品牌

• 深化管理体系建设，提升业务协同效能。

• 坚持利润导向，加大业务营销力度。

• 聚焦集团“十五五”发展，加快产品模式创新。

二是更好统筹成本与效率，筑牢资金保障体系

• 构建智慧财务新生态，推动财务管理转型。

• 持续抓好融资成本压降，提高融资管理效能。

• 着力推进亏损企业治理，提升持续盈利能力。

三是更好统筹发展和安全，推进重大风险化解

• 以效率提升为目标，全面加强内控管理。

• 强化信息化赋能，提高全过程风险管理能力。

• 把握风险化解时度效，持续攻坚风险项目处置。

四是更好统筹引领和凝聚，推动党建业务深度融合

• 加强政治建设和理论武装，推进全面从严治党。

• 深化“党建质效提升”工程，持续加强组织建设。

• 强化企业文化建设，进一步凝聚群团统战力量。

五是更好统筹守正和创新，增强发展内生动力

• 深化企业治理改革，提升现代企业制度效能。

• 发挥战略引领作用，谋划“十五五”发展新蓝图。

• 健全创新管理体系，巩固拓展改革与对标成果。

• 强化金融科技赋能，加快公司数智化转型步伐。

六是更好统筹严管和厚爱，建强金融人才队伍

• 树牢正确选人用人导向，加强干部队伍建设。

• 提升人才开发水平，推动人才效能持续释放。

• 持续加强干部监督，激励党员干部担当作为。

七是更好统筹防范和治理，不断巩固良好政治生态

• 持续完善监督体系，推进各类监督贯通协调。

• 抓实巡察审计整改，促进基层企业管理提升。

• 强化党风廉政建设，健全风腐同查同治机制。

会议要求，公司各部门、各所属企业要认真学习贯彻落实本次会议精神，切实把思想和行动统一到本次会议部署上来，坚定必胜信心，聚力奋发、真抓实干，全力完成全年各项任务目标，以实际行动为集团公司、资本控股公司高质量发展作出新的更大贡献。

会议表彰了2025年度资本控股公司先进单位、先进工作者。

2025年度资本控股公司先进单位

2025年度资本控股公司先进工作者

会上观看了资本控股公司宣传片，审议通过了公司二届五次职代会决议。相关基层企业、本部相关部门作交流发言。

资本控股公司本部中层管理人员，基层企业领导班子、专职董事及中层干部代表、公司系统职工代表参加会议。