10月17日，资本控股公司召开2025年三季度经济运行分析会议暨改革深化提升行动推进会，贯彻落实集团公司三季度经济运行分析会议精神，总结前三季度工作，分析面临的形势和问题，安排部署四季度工作，动员本部各部门、系统各单位，抓好年底各项任务收官，奋力冲刺全年经营发展目标。

公司总经理、党委副书记王少平出席会议并讲话，公司党委副书记、副总经理、工会主席罗书葵传达集团公司三季度经济运行分析会精神，本部有关部门通报了前三个季度工作情况、改革深化提升行动推进情况和“冲刺四季度”劳动竞赛方案，所属各企业结合承担的指标、任务作表态发言，公司领导班子成员结合各自分管领域提出工作要求。公司外部董事郭红出席会议。

会议指出

前三季度资本控股公司系统上下深入贯彻落实集团公司2025年工作会议和年中工作会议精神，聚焦集团主责主业，服务集团高质量发展，以“四大攻坚任务”为抓手，进一步夯基础、强管理，持续推动“三大体系建设”，服务保障能力显著增强，风险管控水平持续提升，改革发展全面深化，党的建设不断加强。

会议要求

四季度各方面任务艰巨繁重，系统上下要顺势而为、全力以赴，高质量做好重点任务的攻坚收官。

要抓好业务与融资工作，持续加大业务营销和产品创新力度，持续抓好融资成本压降，加强投融联动，确保完成全年各项任务目标；

要抓好风险防范化解，继续推进存量重大风险和重大案件攻坚，加强内控合规体系建设，提升风险管理水平，确保全年不发生新增风险事件；

要抓好党的建设，认真贯彻落实集团公司金融党建调研座谈会精神，结合“冲刺四季度”劳动竞赛，开展好四季度“奋斗之星”“岗区队”流动红旗评比及党建双月督导工作；

要抓好深化改革工作，务必对照改革目标，进一步细化措施，狠抓落实，逐一销号，确保2025年底顺利收官；

要抓好巡视巡察审计整改，紧盯重点任务推进、难点问题攻坚，持续推进问题整改销号。

会议强调

2026年是“十五五”的开局之年，各企业、本部各部门要谋划好明年工作。

要做好“十五五”规划编制工作，聚焦如何提升服务保障能力，谋划好公司“十五五”期间发展目标和路径措施；

要做好任务指标梳理和全面预算管理，对明年年度目标任务做出系统性、定量化的安排，发挥全面预算的引领和超前控制作用；

要做好年末总结和预考核相关工作，总结经验和亮点，剖析问题与不足，为全年各项工作考核做好准备。

会议以现场形式召开。公司本部各部门负责人，各所属企业领导班子成员、专职董事参加会议。