3月6日，云南公司党委书记、董事长王继才以普通党员身份参加所在本部第二党支部2024年度组织生活会，同支部党员一同认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和近期重要讲话精神，紧紧围绕组织生活会主题，交流学习体会，查找差距不足，明确努力方向，开展批评和自我批评。王继才以《学习贯彻党的二十届三中全会精神，奋力开创“全面提优年”高质量发展新局面》为题，向支部全体党员讲授专题党课。

会议通报了2024年度党支部工作开展情况和各党小组落实对照检查，开展批评和自我批评情况。会上，本部第二党支部书记董海强代表支部班子作对照检视，深入查摆存在的差距和不足，严肃开展批评和自我批评，明确整改措施和努力方向，并认真开展民主评议党员。

王继才带领支部党员集体学习了集团公司、云南公司2025年工作会议精神。他指出，2024年是云南公司成立以来发展历程上极不平凡的一年，是“十四五”阶段极具挑战、承上启下的重要一年；是机遇与挑战并存、压力与动力同在，发展与稳定双赢的一年；也是1400多名大唐云南人知责担责、知重负重、知险化险，以实际行动体现担当、展现作为、诠释忠诚的一年；更是云南公司全体干部职工同心聚力、追求卓越，超额完成集团考核指标，取得历史最优业绩的一年。

王继才要求，2025年是云南公司“全面提优年”，要以习近平总书记在中央经济工作会议上提出的“必须统筹好有效市场和有为政府的关系、总供给和总需求的关系、培育新动能和更新旧动能的关系、做优增量和盘活存量的关系、提升质量和做大总量的关系”为统领，按照云南公司“1268”工作思路，提高站位、守正创新、立足实际，坚持方法论，统筹好能源保供和经济效益的关系、企业投资和社会资源的关系、短期业绩和长远规划的关系、快速发展和监督保障的关系、决策部署和高效落实的关系、上级要求和自身能力的关系这“六组关系”，高质量完成“十四五”发展目标，高标准谋划布局“十五五”发展工作，加快打造质效卓越的绿色能源区域公司。

王继才强调，下一阶段工作中，要不折不扣落实集团公司党组、云南公司党委的各项决策部署，全力以赴完成各项任务目标。要不断增强政治自觉和行动自觉，推动党中央重大决策部署在各层面全面落地见效，把坚决做到“两个维护”体现在履职尽责、实效实绩上。要坚持价值优先导向，深化对标提优，“一企一策”落实提质增效任务目标，深度挖潜增效，全力增收节支，继续保持经营业绩考核A级。要围绕“三大、三小、两突破、一关注”发展策略，制定“十五五”规划，为“十五五”高标准起步奠定基础。要争做改革先锋，全面完成新一轮国企改革深化提升行动任务，争创考核A级。要争当数智转型标兵，深化“数字云南”建设。要深化“六型”卓越本部建设并渗透基层，以富有云南特色的管理成果助力公司全面提优。